논리모델의 과정에 대해 설명하고 논리모델이 사회복지행정에 있어 중요한 영향을 끼치는 것은 무엇인지 서술하시오.

목차

1. 서론
2. 논리모델의 개념과 역사
3. 논리모형 활용의 장·단점
4. 논리모델의 과정
5. 사회복지행정에 있어 논리모델의 중요성
6. 참고자료

본문내용

1. 서론

성과측정에 있어 사회복지행정이 비효과적으로 전달되었을 때 막대한 자원의 낭비가 초래될 수 있다는 희소성의 원칙이 전제가 된다. 따라서 성과측정은 사회복지자원의 효과적인 사용을 강조하는 책임성의 시대와 밀접한 연관이 있다고 할 수 있다. 책임성의 시대에 있어 자원의 사용에 직, 간접적으로 관련이 있는 이해관련 당사자들에게 서비스에 관해 판단할 수 있도록 충분한 정보를 제공하는 것은 성과를 측정하는 주된 이유가 될 수 있다.
제한된 자원의 할당이라는 측면에서 자원을 제공한 사람들은 그들이 제공한 자원의 할당이 올바른 결정이었는가를 확인할 수 있는 판단의 근거라 필요한 것이며, 이는 사회복지행정에도 적용된다고 할 수 있다.
결국, 사회복지행정을 위한 공적 자금을 제공하는 사람들에게 있어서 그들이 제공한 자금으로 실행된 프로그램의 수행력이나 효과성에 대한 판단 그리고 이러한 판단에 따른 미리에 자원할당에 대한 결정 등에 대한 필요성으로 성과측정은 필요하게 되는 것이다.

2. 논리모델의 개념과 역사

논리모델은 “특정한 상황 속에서 주어진 문제를 해결하기 위해 프로그램이 어떻게 설득력 있게 그리고 쉽게 보여주는 모델”을 말하며, McLaughin and Jordan (1999:66)은 이를 다시 프로그램의 예상되는 성과에 관한 ‘설득력 있는 이야기’로 표현하였다. 논리모델은 프로그램의 개발, 수정, 수행, 보급 등의 모든 단계에서 활용이 가능한 것으로서 프로그램의 개발과 평가를 하나로 묶어 줄 수 있는 도구이다.
최근에는 프로젝트를 완료하는 평가 단계뿐만 아니라 프로그램을 설계하고 관리하는 단계에서도 논리모델을 활용하는 경우가 늘고 있기도 하다.
논리모델은 상황에 대한 투입/산출/성과의 논리적인 관계를 보여주는 그림표현으로 평가에서 측정하고자 하는 요소들 간의 연속성을 도표화하여 각 범주를 가로지르는 정보의 흐름을 요약해 줄 수 있다.
그러므로 논리모델은 여러 부분으로 복잡하게 얽혀 있는 프로그램을 몇 가지 지표로 축약하여 평가하는 성과 평가가 가질 수 있는 한계를 보완하여, 투입, 과정, 산출 간의 연결고리를 분명하게 하는데 유용한 것으로 제안되고 있다.

참고 자료

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