[A+++프리미엄자료][사회복지론]사회복지사협회, 사회복지사협회 기관의 구조, 사회복지사협회 주요 사업, 사회복지사협회의 문제점과 개선방안

소개글

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목차

1. 사회복지사협회 소개
1) 설립목적
2) 비젼 및 미션

2. 사회복지사협회 주요 연혁

3. 사회복지사협회 기관의 구조
1) 사회복지사협회 임원 및 대의원
2) 사회복지사협회 역대회장
3) 사회복지사협회 조직현황

4. 사회복지사협회 주요 사업
1) 주요사업
2) 사업의종류
3) 수익사업

5. 사회복지사협회의 문제점과 개선방안
1) 민주적 지도력을 조성할 수 있는 제도적 절차를 마련
2) 한국사회복지사협회 선거관련 규정 검토

6. 출처

본문내용

5. 사회복지사협회의 문제점과 개선방안
1) 한국사회복지사협회, 이제는 바꾸어야 합니다.
●민주적 지도력을 조성할 수 있는 제도적 절차를 마련해야 합니다.
한국사회복지사협회의 최대 문제점은 41만명 회원을 가진 조직이지만 ‘민주적 지도력을 조성할 수 있는 제도적 절차’가 부족하다는 점입니다.
한국사회복지사협회는 매년 회원이 5~7만명이 증원되는 조직입니다. 이러한 속도라면 2020년에는 100만명이 넘는 조직이 될 것입니다.
전국민의 약 1%를 회원으로 둔 한국사회복지사협회(시/도협회 포함)는 아직도 민주적 선거방식을 제도화시키지 못하였습니다. 500여명의 대의원이 회장을 뽑지만, 대의원은 회원에 의해서 선출되지 않습니다. 유신시대에 체육관에서 대통령을 뽑아도 그 대통령을 뽑는 대의원은 유권자가 직접 뽑았는데, 한국사회복지사협회의 대의원은 회원이 뽑지 않습니다.
한국사회복지사협회 회장이 있고, 시/도 협회 회장이 있지만, 협회에서 ‘총회’는 없거나 ‘총회다운 총회’가 열리지 않습니다. 이 때문에 시/도마다 조금씩 다르겠지만, 대의원은 주로 회장단이 추천하여 이사회에서 확정됩니다. 사실상 시/도 회장의 뜻으로 대의원이 추천되므로 결국 한국사회복지사협회 회장선거는 시/도회장의 마음을 얻는 것으로 끝나게 됩니다. 마치 중세에 왕이 영주에게 봉토를 주면 영주는 왕을 위해서 세금을 내고 군사를 모았듯이, 시/도 단위 대의원 표가 어디로 결집되느냐에 의해서 협회 회장선거는 좌우됩니다.

더 큰 문제는 이렇게 영향력이 강한 시/도 협회장을 선출하는 민주적 절차가 매우 불안전하다는 것입니다. 회장의 임기조차 명확하지 않습니다. 이는 과거 회장의 임기가 개인사정(직장의 전출, 퇴임 등)에 의해서 좌우된 경우가 많기 때문이고, 총회를 열어서 회장을 뽑기보다는 임원회의에서 뽑는 경우가 많았기 때문입니다.

참고 자료

사회복지사협회 http://www.welfare.net
<다음 블로그> 이용교의 복지평론 http://blog.daum.net/lyg29/13523823
<네이버 블로그> 일하는 사람의 행복
http://blog.naver.com/zang6602?Redirect=Log&logNo=120116545963