생산운영관리 삼성전자 반도체 기업분석

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최초 등록일: 2014.11.26
최종 저작일: 2014.11; 3페이지/ 한컴오피스; 가격 5,000원

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1. 회사명
삼성전자 반도체

2. 주요제품 및 서비스
반도체 – DRAM, Flash, Display 등

3. 운영 또는 물류 시스템 개요
삼성전자 반도체 사업부는 경쟁사와의 경쟁 우위를 점하고 공급망 전체의 가치를 극대화 하기 위하여 지속적으로 SCM 전략을 추진하고 있다. 이러한 SCM의 성공사례로는 전사 차원의 G-ERP 시스템과 글로벌 Hub창고 운영, 그리고 외주업체를 활용한 Outsourcing이 있다.
▪ G-ERP (Global ERP)
Global ERP 추진을 통해 ERP 시스템을 통합하여 비즈니스 변화 대응력을 키우고 IT운영 효율화 및 유지보수 비용을 절감하는 효과를 가져왔다. 인터페이스 수가 감소되어 업무 처리 속도와 데이터의 정확도가 향상되고, 인터페이스 표준화로 시스템 구성이 단순해지고 유지보수가 간소화되었다. 또한 인터페이스 허브 및 모니터링 시스템을 구축하여 운영하게 되며, 인터페이스 설계 표준화로 수만 여개 이상의 항목이 수천 여개로 줄어들게 되었다.
▪ 글로벌 Hub 창고 운영
삼성전자는 글로벌 Hub 창고를 운영함으로 인해 두 가지 측면에서 효율성과 함께 이익을 가져왔다고 볼 수 있다.

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