리바이스 경영분석
- 최초 등록일
- 2015.01.15
- 최종 저작일
- 2014.05
- 21페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,500원
소개글
리바이스 사례를 통하여 핵심역량을 도출하고 경영전략을 분석한 자료입니다.
목차
1. Levi’s 소개
2. 외부 환경 분석
1) 외부 간접 환경
2) 5 FORCE MODEL
3. 내부 환경 분석
1) Levi’s 기업 문화
2) 경영자원
3) 핵심역량
4. Personal Pair 전략
1) Personal Pair 소개
2) Personal Pair 동기
5. Personal Pair 전략 평가
1) Personal Pair 장점
2) Personal Pair 문제점
6. Personal Pair 전략 해결 방안
본문내용
1. 외부환경
Economical
1992년 버블경제
Social
소비시장의 세분화
고객욕구 다양화
Technological
컴퓨터 기술발달
외 부 간 접 환 경
1. 외부환경 High
기존 기업 간의 경쟁
산업집중도가 높았음
제품차별화가 적음
높은 고정비용을 필요
구매자의 교섭력
많은 경쟁기업이 존재해 가격 민감도가 큼
제품차별화가 적음
Low
잠재적 진입 기업의 위협
유통망 확보가 어려움
규모의 경제로 원가우위 확보
진입장벽이 높음
참고 자료
없음