'아모레퍼시픽'에 대한 글로벌경영전략

소개글

아모레퍼시픽에 대한 분석과 글로벌경영전략을 작성한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 기업개요
1. 기업 선정이유
2. 기업소개
3. 사업영역 및 주요 브랜드
4. 계열사 현황

Ⅱ. 경영성과
1. 요약재무제표
2. 수출현황
3. 주요 경쟁사

Ⅲ. 글로벌경영전략의 기본목표
1. 기존 글로벌경영전략의 내용 및 성과
2. 글로벌경영전략의 기본목표

Ⅳ. 경영활동의 세계적인 배치
1. 핵심역량
2. 세계시장의 분석
3. 각 경영활동별 세계적인 배치
4. 기업활동의 세계적인 조정

Ⅴ. 글로벌경영전략의 성과예측
1. 글로벌경영전략의 소요비용과 성과예측
2. 글로벌경영전략 추진상의 장애요소 및 해결방안

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 기업개요
1. 기업 선정이유
최근 한국드라마나 K-POP를 통한 한류열풍이 다시금 불어오면서 이와 더불어 ‘뷰티한류’, 일명 ‘K-뷰티’의 바람도 불고 있다. 굳이 해외에 나가지 않아도 외국인들이 많이 찾는 명동의 거리에 가면 화장품매장, 로드샵 앞에서 점원이 일본어나 중국어를 능숙하게 사용하며 손님들을 끌어 모으는 광경을 쉽게 볼 수 있다. 가끔 나를 일본사람으로 착각하고 일본어로 말을 걸어오며 매장 안으로 안내할 때는 이곳이 한국이 맞나 의심이 가기도 한다. 심지어 외국어를 구사할 수 있는 사람들만을 점원으로 채용한다고 할 정도이니 그 열기가 얼마나 뜨거운 지 대충 짐작할 수 있겠다. 화장품의 가격이 비교적 저렴한 것에 비해 품질도 우수하기 때문에 한국에 한번 방문할 때마다 수십만 원 상당의 화장품을 구매해가는 외국인 관광객도 드물지 않다. 그런데 바로 그 열풍의 중심에 서있는 기업이 바로 ‘아모레퍼시픽’이다.
나의 또래들 사이에서 주로 이용하는 라네즈, 마몽드, 이니스프리, 심지어 어머니 세대가 이용하는 설화수, 헤라, 아이오페 등 이 모두가 ‘아모레퍼시픽’이라는 기업에 속한 브랜드였다는 것을 알게 되었을 때는 놀라움을 이루 감출 수 없었다. 내가 생각했던 것 이상으로 아모레퍼시픽이라는 기업의 규모가 대단하다는 것을 그제야 알게 되었던 것이다. 그러나 글로벌화장품시장에서 수년간 부동의 1위를 지키고 있는 P&G나 로레알과 비교하면 아직까지 갈 길이 멀고도 험한 것이 기업의 현실이다. 커런트 파트너링(Current Partnering)이 발표한 세계 50대 화장품 업체 가운데 매출을 공개한 기업을 대상으로 이루어진 조사에서 아모레퍼시픽은 매출액 22억달러로 16위를 차지했다. 매출액 624억으로 1위를 한 P&G와 비교하면 5%에도 미치지 못하는 수준이다.
그러나 아모레퍼시픽의 중국시장이 매우 빠른 속도로 성장을 하면서 해마다 그 격차가 줄어들고 있다는 점에서 앞으로 아시아뿐만 아니라 글로벌시장의 무한한 잠재력을 갖춘 기업이라고 볼 수 있다. 앞으로의 경영전략이 매우 중요한 시점이다.

참고 자료

없음