현대자동차 SCM 과정에 대한 각각의 요소들을 구성하였음, 해결방안과 거시적 전략, 계열사간의 관계
- 최초 등록일
- 2015.06.11
- 최종 저작일
- 2015.06
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목차
1. 서 론
1) 현대자동차의 거시적 특징
2) Insight
2. 본 론
1) 수직적계열화, 모듈화 - JIS, C/C
2) 고객서비스, 정보시스템 - GSCM, SCM의 성과
3. 결 론
1) 한계점
2) 나아가야 할 방향
본문내용
자동차 제조산업의 특성
다양한 기술과 다양한 기업들의 Collaboration,대표적인 조립산업으로 약 2만개의 부품을 사용하는 다품종 대량생산방식의 종합산업.
부품산업과는 종속적 관계로 부품업체와의 유연한 파트너쉽 형성 필요.
자동차 생산라인이 일괄흐름방식(Line Production) → 한 공정에서의 지연이 모든 공정의 지연으로 이어질 수 있음. ① 각각의 공정별 신속한 조정작업이 이루어져야 함. ② 표준화, 전문화, 기계화, 자동화가 바탕이 되어야 함.
대단위 〮 긴 생산라인과 수만명의 작업자의 효율성을 고려해야 함.
참고 자료
한국 자동차산업의 GSCM 구축과 정보역량 결정에 관한 실증연구 (김창봉 저)
국내 제조기업의 SCM구축 성과에 관한 실증 연구 (김창봉 저)
우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략 현대글로비스 사례 중심 (이충배 저)
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