[보고서]최근의 현대적 리더십 이론의 흐름을 요약 정리하고, 정보조직 기관 또는 국내.외 기업 중 현대이론을 활용한 소통의 리더십으로 성공한 사례를 들어 기술하라.

목차

1. 서 론
2. 본 론
3. 결 론

본문내용

서 론
전통적 이론으로 연구되어왔던 특성이론, 행동이론, 상황이론 등은 리더의 특성과 행동을 연구함으로서 리더십 모형을 더욱 정교하고 다양하게 발전시키며, 리더십이론에 대한 연구와 연구방법이 개발되는 등 현대적 리더십 이론의 연구에 있어서 바탕을 마련하고 많은 통찰력을 주었다는데서 의미가 있다. 그러나 1980년대 이후로 기존 전통적 리더십 이론 여러 한계를, 이를테면 현실에 대한 설명력 또는 적응력의 부족 등을 극복하기 위해 새로운 리더십이론에 대한 요구가 커지게 되었다. 따라서 현대에 들어오면서 거래적 리더십이론이 대두되었고, 이후 변혁적리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십으로 소위 현대적 리더십이론이라고 말하는 리더십 이론으로 발전하게 되었다.

본 론
현대사회에 들어서면서 처음 대두된 이론은 거래적 리더십 이론이다. 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하들에게 영향력을 행사하는 과정을 정의하는 이론이라고 할 수 있겠다. 즉, 리더와 추종자 사이에 일어나는 교환에 초점을 두는 대부분의 리더십 이론을 말한다고 할 수 있다.

참고 자료

없음