사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
2. 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십
3) 자율적 리더십
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직의 규모가 작을수록 리더십의 영향력이 더욱 커질 수밖에 없고, 조직 리더의 특성이나 행동은 종사자들의 업무 자세나 환경 전반에 걸쳐 많은 영향을 줄 수 있으므로 그 중요성은 매우 강조된다. 특히 그 영향력이 긍정적인 경우에는 사회복지조직 종사자들의 직무만족과 고객지향성에 주요 결정요인이 될 수 있으므로 리더의 리더십을 개발하기 위한 노력은 매우 필요하다고 본다. 또한 사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시켜가기 위해서라도 어떤 리더십 형태를 개발하고 도입해야 하는지를 파악하는 일이 매우 중요하다. 따라서 본론에서는 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
사회복지조직은 서비스를 제공하는 고객의 복지를 보호하고 증진하도록 위임을 받았고 이로서 그 존재가 정당화된다는 것이다. 이는 다시 말해서 공공의 이익을 위해서 사회적 물리적 및 비물질적으로 후원을 받는다는 것이다.

참고 자료

장동일, 사회복지행정론, 동문사, 2010.
공은주, 사회복지조직의 조직유효성에 영향을 미치는 요인, 석사학위논문, 한림대학교, 2002.
김형모, 사회복지조직에서의 리더십에 관한 연구, 서울대학교대학원, 박사학위논문, 1994.