[국제경영론] LG 전자의 인도시장 진출전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. LG 전자의 핵심역량
2. SWOT 분석
3. 진입방식
4. 마케팅전략
5. 유통전략
6. 성공요인

Ⅲ. 결론

본문내용

I. 서론
많은 다국적기업들은 미국, 유럽, 일본 등 기존의 선진시장들이 점차 포화됨에 따라, 브라질, 인도, 중국, 남아프리카 공화국인 BRICS로 대표되는 신흥시장으로 눈길을 돌리고 있다. 특히, 인도는 중국과 함께 차기 주요국가로 인정받고 있다. 인도의 경우에는 민간기업을 지원하기 위한 보다 강력한 인프라를 발전시켜왔으며, 자본시장도 중국에 비해 더 효율적이고 투명하게 운영되고 있으며, 법률제도도 상당히 발전되었고 한다.
이처럼 인도시장이 주목받고 있는 가운데, 인도의 가전제품 시장에서 가장 높은 시장점유율을 차지하고 있는 LG전자는 과연 어떠한 전략을 인도시장에 접목시켰기에 인도시장에 성공하였는지 좀 더 자세히 알아보도록 한다.

Ⅱ. 본론
1. 핵심역량
LG전자가 인도시장에서 성공요인 중 과연 LG전자만의 핵심역량이 무엇인지 대해 살펴보도록 한다. LG의 핵심 능력이라고 자부하는 여러 장점 중
첫째, LG가 여러 분야의 기술을 포괄적으로 가졌다는 점이고,
둘째, 가장 중요한 자산이라고 자부하는 LG의 R&D 부서에 다수의 고급 인력들이 있으며 그들이 LG가 기술 분야에서 선두를 달리도록 기여하고 있다.
셋째, LG의 세계적인 네트워크를 들 수 있다. 80개국 이상에서 영업을 하는 세계에서 가장 글로벌화된 전자회사인 LG의 현지 법인들은 주로 현지인들로 이루어져 있어 현지 시장을 가장 잘 파악 할 수 있다는 점이다.
마지막으로는 인도시장을 정확히 분석하고 그에 따른 마케팅과 현지전략에 있다. 이 부분은 뒤에서 자세히 살펴보도록 한다.

2. SWOT 분석
(1) Strength (강점)
LG전자의 강점요인으로는 LG전자는 해외시장에서 크게 세 가지의 경쟁적 우위 요소를 가지고 있다. 첫째, 미래지향적 경영구조를 구축하고 있다는 것이다. 생산 및 판매 자회사에 권한위양을 통한 자율경영체제를 구축했고, 이를 바탕으로 유연한 조직운영을 하고 있다.

참고 자료

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