코스트코 기업 분석

목차

1. 코스트코 생산운영관리
1) 회원제 운영
2) 대용량 판매로 규모의 경제달성과 저마진 전략
3) 높은 고객 충성도
4) 특이한 상품 구색

2. 마케팅관리
1) 대형 입간판 설치
2) HMR (Home Meal Replacement)
3) 제품Mix & Match

3. 인적자원관리

4. 경영정보관리

5. 회계/재무관리

본문내용

국내 유일의 회원제로 운영. 매장 출입 시, 또는 계산할 때 회원카드 없으면 계산이 불가능하다.코스트코는 전 세계적으로 ‘1국가 1카드사’ 정책으로 우리나라에서는 삼성카드만 사용 가능하다.◎ 비즈니스 회원: 모든 사업자 등록이 되어 있는 등록법인 및 개인사업자, 비영리기관 및 정부기관이 가입, 30,000원의 회원 연회비에는 배우자 카드가 1매 포함.◎ 타 회원: 19세 이상의 일반 개인이 가입, 골드스타 회원권의 연회비는 35,000원, 배우자 카드가 1매 포함.

<중 략>

코스트코는 세계적 브랜드로서 세계적인 조달로 규모의 경제, 효율적인 매장 운영, 국내 50만 명의 회원을 확보하고 있다. 창고형태로 점포를 운영하며 박스 묶음 단위로 판매하는 것을 원칙으로 한다. 이 점포들은 상품이 별다른 표식 없이 팔레트 위에 쌓여있는 모양을 하고 있다. 코스트코의 대용량 판매는 자연스럽게 낮은 가격으로 이어진다. 또한 코스트코에서는 식품과 일용 잡화 등 유통 회전이 빠른 상품을 한정적으

참고 자료

없음