[마케팅] 기업분석 _배달의 민족 _3C_4P전략 _SWOT 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 환경 분석(또는 3C)
1. 환경분석
1) 거시환경
2) 미시환경

Ⅲ. SWOT 분석
1. 강점
2. 약점

Ⅳ. STP 전략

Ⅴ. 마케팅 믹스(4P)
1. Product(제품)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(촉진)

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
1) 배달의 민족 소개와 현황
최근 음식점의 배달 주문과 결제를 간편하게 할 수 있도록 만든 앱들이 인기를 끌고 있다. 이 시장에서 가장 두각을 나타낸 앱은 ‘배달의 민족’이다. 스타트업 벤처 우아한 형제들이 2010년에 출시한 앱으로 아이디어를 바탕으로 성공한 케이스로 꼽힌다. 이 앱은 사용자의 위치 확인을 통해 주변 음식점들과 메뉴를 제시하고 자동결제서비스를 통해 신속하고 편리한 배달 주문 서비스를 제공한다. 그 밖에도 리뷰작성을 통해 고객들이 더 만족할 수 있는 선택을 하도록 도와주고 최근에는 ‘헬프서비스’를 도입하여 기존에 배달이 되지 않던 유명 맛집의 음식도 배달시킬 수 있는 기능을 제공하고 있다.
이렇게 다양한 서비스를 제공하고 있는 만큼 스마트폰 사용자들의 배달의 민족 수요가 점차 높아지고 있다. 2014년 5월 기준 배달의 민족의 누적 다운로드 수는 11,000,000으로 스마트폰 사용자 4명 중 1명이 다운로드 한 수치이다. 이것을 통해 배달의 민족이 국민적 앱으로 자리매김했다고 볼 수 있다. 또한 월간 주문량은 3,400,000건으로 하루에 주문이 11만 건 성사된 수치이다. 월간 거래액은 600억 원에 달하고 배달의 민족 등록 업체 수가 137,000에 달하며 월별 리뷰 수는 120,000건에 달한다.

위 그래프는 배달의 민족 일일 이용자 점유율이 60%로 다른 경쟁업체들 보다 앞서 있는 현황을 보여준다.

2) 우아한 형제들 설립이념과 연혁
우아한 형제들의 3대 핵심 가치는 근면성실, 새 시대 새 일꾼, 근검절약이다. 특히 정보 기술에 예민한 사업이기 때문에 새로운 기술을 익히고 새 시대의 흐름을 파악하여 고객의 기호가 어떤 방향으로 가는지 연구함으로써 새 시대에 필요한 사람이 되기 위해 끊임없이 노력하는 것을 강조한다.

10월 라인주식회사와 합작법인 ‘라인 브로스(LINE Bros.)’설립, ‘라인 와우(LINE WOW)’ 서비스로 일본시장 진출
2014 대한민국 광고대상 IMC, 인쇄매체 등 2개 부문 대상 수상

참고 자료

글로벌 모바일결제 규모 www.gartner.com
기업소개 www.woowahan.com
배달음식 이용 설문조사 www.trendmonitor.co.kr
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이가은, [배달의민족, 대학생이 뽑은 좋은 광고 대상 수상]
Platum ( 2014.10 .02 )http://platum.kr/archives/28094
네이버 블로그 http://kjw434210.blog.me/220095045879 (동영상 광고)
네이버 카페 http://cafe.naver.com/bookchildlove/839486
[CBS '세바시'와 ㈜우아한형제들, 세바시 달력 수익금 전액 기부] 노컷뉴스 http://www.nocutnews.co.kr/news/1182177
윤지원, [배달의민족, ‘소상공인의성공조건’ 무료 강연 실시] 뷰티한국 ( 2014. 10 .27 ) http://www.beautyhankook.com/news/articleView.html?idxno=28190