산업구조분석 5Forces모형/M&A/전략적제휴/리포트

소개글

* 산업구조분석 5Forces모형 첨부하였습니다.

목차

1. 산업구조분석 5Forces모형
2. M&A
3. 전략적제휴

본문내용

1. 기존업체 간 경쟁은 높다.
영화관 산업의 특성상 동일한 콘텐츠, 유사한 서비스로 기업마다 특별한 차별화 포인트가 없기 때문이다. 따라서 경쟁이 매우 치열한 상황이다.

2. 구매자의 교섭력은 높은 편이다.
고객 입장에서는 위치상 이점이 없을 경우, 한 영환관의 단골이 되기 힘들다. 시간과 상황의 편의에 따라서 각각 다른 영화관을 선택할 수 있다.

3. 잠재적 경쟁자의 진입가능성은 낮다.
그 이유는 영화관은 초기 투자비용이 굉장히 많이 들고, 이미 지역적으로도 포화상태이다.

4. 공급자의 교섭력은 상황에 따라 다르다.
공급자를 배급사라고 보면 CJ E&M과 같이 대형이고 영화관 계열사가 있는 경우 높은 교섭력을 보이고 그렇지 않은 소규모 배급사의 경우 낮은 교섭력을 갖는다.

<중 략>

대형마트 업계 1위 ‘이마트’와 기업형 슈퍼마켓(SSM) 업계 8위인 ‘이마트에브리데’이를 운영하고 있는 이마트는 이랜드리테일의 SSM사업부문인 킴스클럽의 지분 98.69%를 인수하는 것을 공정거래위원회가 승인했다. 대형마트들에 현 경쟁자인 이랜드에 ‘킴스클럽’은 재정난으로 인하여 지분을 내놓았다. 이를 보고 인수를 목적으로 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 발을 들였으나 이마트가 최종적으로 공정거래위원회에 승인을 받아 인수하였고, 이로써 이마트는 기존 대형마트 133곳, 이마트에브리데이(기업형 슈퍼마켓) 24곳에 킴스클럽마트 53곳까지 갖춰, 명실상부한 골목 상권의 큰 손으로 부상하게 됐다.

<중 략>

회사분할의 한 방법.
스핀 오프란 분할회사가 현물 출자 등의 방법을 통해 자회사를 신설하고 취득한 주식 또는 기존 자회사의 주식을 모회사의 주주에게 분여하는 것을 말한다.
A회사는 자신의 일부를 B회사에 현물출자하고 그것과 교환하여 B회사의 전 주식을 취득한다. A회사는 B회사의 주식을 자기 주주에게 지주수(持株數)에 따라 분배하며, 이로 인해 A회사의 자본금은 증감하지 않는다.
이와 유사한 용어로 스플릿 오프(split-off)와 스플릿 업(split-up)은 스핀 오프를 약간 변형시킨 것이다.

참고 자료

없음