[마케팅] 삼성전자의 중국 브랜드 전략
- 최초 등록일
- 2016.01.11
- 최종 저작일
- 2016.01
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소개글
삼성전자의 중국을 대상으로한 브랜드 전략을 3가지 시기로 나누어 정리한 레포트.
목차
1. 초창기 저가 브랜드 전략
2. 글로벌 브랜드 전략의 시작 : 프리미엄 브랜딩
3. 글로벌 브랜드 전략 2.0 : 쌍방향(Two-way) 전략의 시작
본문내용
1. 초창기 저가 브랜드 전략
2000년 이후부터 삼성전자의 중국시장 브랜드 전략의 본격적인 전개가 시작되었다. 삼성은 1998년에 표면화된 브랜드 이미지 추락 위기를 극복하고 중국내수 시장 진입을 위한 브랜드 구축 작업에 착수했다. 초기 삼성의 대중국 전략은 저비용 생산효율의 극대화를 통한(efficiency-seeking) 수출가격 경쟁력 확보에 있었다. 이러한 전략에 따라 중국내 삼성전자 생산공정들 대부분은 저부가가치 제품에 집중하는 구조를 만들었다. 이러한 구조는 삼성전자가 중국을 대상으로 차별화된 제품을 생산하는데 어려움을 겪는 요인이 되었다. VCD 사례에서도 알 수 있듯이 처음으로 노래방 기기 기능을 첨부한 제품을 출시한 아이디어가 중국에서 성공을 거두었지만 반년만에 경쟁사 제품들이 쏟아져 나올 정도로 기술적으로 차별적인 우위를 제공하는데 실패한, 진퇴양난 상황에 처했다.
참고 자료
삼성은 알고있다! 런런(人人)마케팅 공략법 http://egloos.zum.com/revolting1/v/803709
삼성전자의 중국시장 브랜드전략 사례 2009년 지역/지리 | 백권호 | 한중사회과학학회
삼성전자의 중국시장 진출 전략에 관한 연구 2013년 무역학 | 사리리 | 부산대학교
삼성전자(주)의 중국시장 진출사례 연구 : 휴대폰을 중심으로 2010년 경영학 | 이릉봉 | 세한대학교