프린시피아 매네지멘타와 인생경영

소개글

독후감 입니다~

목차

1부 - 1장 공동체의 삶
2부 - 2장 창조성의 실제, 3장 생산성의 실제
3부 - 4장 창조성의 내부구조, 5장 생산성의 내부구조
4부 - 6장 불확실성과 위험부담, 7장 인간과 조직의 제약조건
5부 - 8장 생존부등식의 견인차, 9장 공동체의 흥망원리

본문내용

이 책은 오늘날 해결해야할 문제의 규모와 범위가 커질수록 생기는 경영문제의 어려움을 하나의 통일체로 파악할 수 있는 사고의 틀을 만들기 위해 지어졌다고 한다. 기업의 운영을 위해 경영학적 관점으로 적혀있지만, 그 속에서 나의 인생경영에도 도움이 되는 지식과 교훈을 얻을 수 있었다. 훗날 기업이나 사업을 운영하기 전, 다른 사람들을 이끌기 전에 나 자신부터 내 인생을 제대로 경영해보고자 이 책의 내용에 나의 생각이나 경험을 덧붙여보았다.

1부 - 1장 공동체의 삶
사람은 로빈손 크루소처럼 혼자 살 수 없기 때문에 공동체생활을 한다. 공동체의 삶은 주고받는 일이 삶의 기본이며 이 기본적인 것을 유클리드가 사용한 공리의 개념으로 설명할 수 있다. 공리란 주고받는 일이 삶의 기초이며 경제적∙정신적 가치를 주고받는다. 공리는 주는 행위가 먼저이며 행위의 순서가 전도되어서는 안 된다.
공리는 기업이라는 경영세계에서 더 뚜렷하게 작용한다. 기업은 소비자에게 그들이 원하는 것, 그들이 필요로 하는 것을 줄 수 있어야 그들로부터 돈을 받아 기업의 존속을 유지할 수 있다. 그런데 기업은 주는 일에서 원가이상의 가격을 받을 수 있어야한다. 그렇지 않으면 기업은 생존할 수 없다. 그리고 상품의 가격은 소비자가 느끼는 상품의 가치보다 낮아서는 안 된다. 그렇게 되면 소비자는 불만족을 느끼며 재 구매 의사가 없어지고, 기업은 기업의 존재조건인 소비자를 잃게 된다. 이를 토대로 기업의 생존을 위하여 만들어진 것이 생존부등식이다. 생존부등식이란 [ 상품의 가치 > 상품의 가격 > 상품의 원가 ]로 산업사회에서 주고받음의 삶을 실현하는데 제약조건으로 작용한다.
생존부등식의 중간항인 상품가격은 시장이 완전경쟁이나 정부규제 하에 있으면 기업의 전략변수가 될 수 없다. 그러므로 기업은 생존부등식 좌단의 상품가치를 높이고, 우단의 원가를 낮추는 일이 필수이며, 생존부등식의 좌단을 창조성이라 하고 우단을 생산성이라 정의한다.

참고 자료

없음