조직내 경력개발 사례1
- 최초 등록일
- 2016.03.06
- 최종 저작일
- 2016.03
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경력개발의 탄생
2. 경력개발 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
경력개발은 경력과 개발이라는 용어의 조합으로 이루어진다. 이 중에서도 경력이라는 개념이 경력개발의 핵심을 이루고 있다. 먼저 경력의 어원적 의미는 희랍어의 어원에서 찾아보면 빠른 속력으로 달린다는 의미를 갖는다. 이와 같이 경력계획의 절차는 조직 내의 개인들로 하여금 경력목표와 이를 달성할 수 있는 경력경로를 알 수 있도록 해준다. 그리고 경력개발의 제반활동을 통하여 각 개인은 자기 자신을 개발하고 나아가서는 경력목표의 달성을 촉진하는 방법을 찾게 된다. 본 보고서에서는 조직 내 경력 개발의 사례를 설명하면서 경력개발의 목적, 배경, 내용, 효과를 설명하고 이에 대한 개인 의견을 제시하도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 경력개발의 탄생
경력개발은 1955년 미국 의회에서 제출된 제2차 후버위원회의 인사부문 권고에 의해 당시 연방정부 조직의 비능률에 대한 비판이 제기되었을 때 관리인력의 과잉과 인건비 부담의 증대 등을 해소하기 위한 해결방안으로 관리자로서의 잠재능력을 가진 자를 채용하여 장기적으로 계획적인 육성을 꾀하려는 경력개발관리를 구상하는 업무로부터 시작하게 되었다.
참고 자료
민형기(2003), 한국기업의 경력개발제도 도입에 관한 연구, 중앙대학교
김영태(2008), 기업 핵심인재개발 사례를 통한 직무순환이 인사고과 및 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구