잭 웰치에 대하여,리스트럭쳐링,사고의 개방성,리더의 결단력

목차

1. 인물소개
2. Restructuring
3. Work Out
4. 벽 없는 조직
5. 느낀점
6. Q&A

본문내용

육성할 사업과 버릴 사업을 명확히 하라
조직 리스트럭쳐링
인력 리스트럭쳐링
시장 리스트럭쳐링
제품 리스트럭쳐링
재무 리스트럭쳐링
손익 리스트럭쳐링
사업 리스트럭쳐링

1980년대 초 미국 업계에 불어 닥친 ‘리스트럭처링’ 바람을 주도

<중략>

Yes와 No를 즉시 대답하라!
관료주의와 반대되는 3S(Simplicity, Speed, Self-Confidence) 강조
타운미팅(town meeting)이라는 토론방법에서 아이디어를 얻어 착안
퍼실리테이터(Facilitator)의 주관 하에 상사가 없는 상태에서 진행되는 15~150인의 난상토론

참고 자료

없음