삼성이 베트남으로 간 이유,베트남 삼성,베트남 노동력,한국 베트남 진출,한국 베트남 진출 연대기

목차

1. 삼성이 베트남으로 간 이유
2. 베트남 삼성
3. 베트남 노동력 강세 이유
4. 한국 베트남 진출 연대기
5. 베트남 삼성 현황
6. 베트남 삼성 투자계획

본문내용

삼성이 베트남으로 간 이유
생산 인력 확보
낮은 인건비(국내 1/3 , 중국의 1/2)
베트남 정부의 파격적인 인센티브
노동의 유연성
>생산성은 비슷하나 인건비는 10배차이

베트남 삼성
베트남 호치민에 - 사이공하이테크파크 공업단지 안 70만㎡ 규모의 생산공장 건설 예정
베트남 정부 : 삼성전자가 호치민에 공장을 세울 시 6년 동안 법인세를 면제.
4년간 5% 세율을 적용, 그 후 10% 세율만 부담

<중 략>

1992년 베트남과의 수교 (우리기업 진출 본격화-가전, 철강등 중공업분야)
1995년 미국-베트남 국교 정상화 후 대미 우회 수출기지로서 베트남의 가치 부각(섬유, 봉제의류, 신발 등 노동집약적 산업 중심의 제조업 투자 증가)
2005년 이후
-부동산 개발사업, 조선 및 유통업,섬유봉제산업에 대한 대규모 사업의 투자규모 확대(2007년 베트남의 WTO가입의 계기로 투자사업 활발해짐)
*2005~2008년은 베트남에서 한국기업의 투자열풍이 가장 높았던 시기

참고 자료

없음