재무제표분석과제 (홈디포 재무분석)-서강 mba

목차

0. Introducing the Home Depot.
1. Evaluate Home Depot’s business strategy
2. Compare Home Depot`s performance with Hechinger(헤킨저)
3. How productive were Home Depot’s stores
4. Should the company change its strategy? If so,why?

본문내용

Home Depot는 다음 6가지 운영목표를 설정했다.

하나, 고객 서비스 및 로열티 향상
둘, 혁신 및 기업가 정신 함양
셋, 머천다이징 및 광고에서의 탁월함
넷, 효율적 운영
다섯, 경쟁력 있는 리더십
여섯, 재능 및 리더십 개발

특히 여섯 번 째 재능 및 리더십 개발은 모든 기업에게 중요하나,
그 당시 기업에서 자주 간과되었던 것으로, 동사는 이 중요성을
간파해, 점포가 빠르게 늘어남에도 원활하게 시스템을 운영했다.
기업문화와 가치가 매장 일선의 판매직원들까지 잘 전파될 수
있도록 교육과 체험프로그램 등을 실시한 결과였다.

<중략>

Home Depot는 가격에 민감한 산업에 진출하면서,
가격을 낮출 수 있는 다양한 방법을 모색했다.

규모의 경제를 기반으로 한 Home Depot의 원가우위전략은5가지 항목을 만족시키는 프로세스를 1980년대 초반부터 구축하고 있었다.

Home Depot는 DIY 시장과 Retailtainment를 선도하며,
기존 경쟁자들과의 차별점을 만들어내고 있었다.

참고 자료

없음