목차
1. 서론
2. 덴티스의 글로벌 인사 및 조직현황
1) 덴티스의 현황
2) 덴티스의 인사
3) 덴티스의 조직
3. 덴티스의 글로벌 인사 및 조직 전략의 구축
1) 해외파견관리
2) 현지채용관리
3) 글로벌 조직의 구축
4. 결론
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
대구지역의 중소기업 중 한 기업을 선정하여 그에 따른 글로벌 인사 및 조직 전략을 파악하는 것을 목적입니다. 또한 선정한 기업의 인사, 조직전략의 현황을 파악하고 권고방안을 작성해 보았습니다.
인사 및 조직 현황을 분석하는 방법은 인터넷, 논문, 인터뷰자료 등을 토대로 기업 현황(기업분석, 주요제품, 수출 및 투자지역)부터 인사(채용, 경력개발, 평가보상…)와 조직(조직목표, 문화, 시스템)까지의 현황을 파악했습니다. 그리고 인사 및 조직의 전략 구축 권고 방안은 해외파견관리, 현지채용관리, 글로벌 조직의 구축과 같은 다양한 주제들의 시나리오를 작성해 보는 방법을 취했습니다.
다음으로 6조에서는 중소기업 중 인사, 조직전략에 강점이 있으며, 글로벌 네트워크가 형성되어 있는 곳을 중점으로 조사해 보았습니다. 이에 따라 저희 6조에서는 치과업계에서 10년간 장수하고 꾸준한 성장세를 보이는 ‘덴티스’를 저희가 파악할 기업으로 선정하였습니다. 덴티스는 임플란트 전문기업이며 LED사업을 주 사업 분야로 하고 있습니다. 저희 6조가 이 기업을 선정한 이유는 덴티스가 설립할 당시 국내 임플란트 업계는 대기업들이 과점하고 있었는데도 불구하고 이 기업은 10년 동안 지속적인 성장을 해왔다는 점입니다. 덴티스가 대기업에게서 살아남을 수 있었던 비결과 성장전략은 일찍이 자신들만의 조직문화를 형성하고 임플란트를 전문으로 하는 연구 및 생산 사업부를 만들어 제품을 더욱더 차별화시키는 것에 있었습니다. 덴티스를 뒷받침해주는 인재들과 원하는 인재 상을 위해서 인재육성전략을 시행하고 있습니다. 또한 글로벌 네트워크를 구축하여 전략적 제휴를 통한 공동개발과 서로간의 상호작용으로 경쟁력 강화를 꾀하고 있습니다.
위의 정보들을 종합하여 덴티스라는 기업이 위 주제에 적합하다고 판단했고 대표 사례 기업에 선정하였습니다.
참고 자료
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