노스페이스 기업분석과 SWOT분석, 노스페이스 성공요인분석, 노스페이스 마케팅전략 사례연구및 향후시사점

소개글

노스페이스 기업분석과 SWOT분석, 노스페이스 성공요인분석, 노스페이스 마케팅전략 사례연구및 향후시사점 분석 보고서입니다.

목차를보시면 아시겠지만 노스페이스 의 성공요인,기업분석,마케팅전략 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.

노스페이스 의 성공요소와 발전과정을 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여
앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 노스페이스 기업소개

2. 노스페이스 성공요인

3. 노스페이스 5 Force Model 분석

4. 노스페이스 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportinity (기회)
(4) Threat (위협)

5. 노스페이스 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

6. 노스페이스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

7. 결론 및 향후시사점

본문내용

1. 노스페이스 기업소개
노스페이스는 산의 가장 춥고 혹독한 ‘북면’을 따서 이름 붙였지만, 역설적으로 노스페이스는 미국 샌프란시스코의 North Beach에서 시작되었다. 1966년 샌프란시스코에서 첫 시작을 알린 노스페이스는 당초 작은 규모의 등산용품 소매점으로 시작했으나, 얼마 지나지 않아 발매한 침낭이 고객으로부터의 큰 신뢰를 얻게 되면서 고기능 등산장비와 배낭 소매점인 ‘THE NORTH FACE’로 알려지게 되었다. 70년대부터는 아웃도어로 널리 알려지며 탐험을 지원하기 시작하여 지금까지 이 지원을 지속하며 슬로건인 Never Stop Exploring을 실현하고 있다. 85년에는 아웃도어 업체를 연합하여 야생환경을 그대로 보호하기 위한 목적으로 자연보호 단체인 “Outdoor Industry Conservation Alliance”를 설립하였고 90년 대에서는 아웃도어 시장을 확대하여 스포츠웨어 시장에 데뷔하였다. 이를 바탕으로 1997년 영원무역과 일본 골드윈의 합작회사인 골드윈코리아에서 라이선스 계약을 맺고 국내에 진출한 노스페이스는 2003년 이후 현재 8년 째 국내 아웃도어 시장 매출 선두를 달리고 있으며 올해 매출은 지난 해보다 124.7% 늘어난 6200억 원으로 예상된다. 노스페이스의 이러한 성공은 다양한 연령층을 공략한 마케팅의 성공에서 기인한다. 노스페이스는 97년 도입 때부터 산악인 모임인 ‘클라이밍팀’을 후원하고 전문산악인 박영석 대장을 후원하는 등 원정대를 지원한 노하우를 제품에 반영하여 전문산악인들에게 신뢰도를 쌓는 한편, 아웃도어 업계 최초로 연예인 모델을 기용하여 친숙한 브랜드로 다가섰다.

2. 노스페이스 성공요인
한국에서 노스페이스가 이러한 인기를 끌 수 있었던 이유는 타 기업과의 적소경쟁에서 승리했다기보다는 새로운 적소라고 파악되는 한국의 중・고등학생들의 힘이 컸던 것으로 보인다. 등산복을 주로 생산하고 있는 기업의 입장에서 봤을 때는 특이한 현상이다. 구매력이 낮은 중・고등학생들이 필요로 할 것 같지도 않고 비교적 높은 가격을 갖는 노스페이스의 상품을 소비하는 것은 비합리적으로 보이기 때문이다.

참고 자료

없음