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목차

Ⅰ. kt
1. 선정동기
2. 비전
3. 주요 연혁

4. 규모
5. SWOT 분석

Ⅱ. kt의 혁신
1. Six-Sigma
2. B S C

Ⅲ. kt의 이면
1. 민영화 이면의 폐해
2. BIT 사업의 부실함
3. 길 잃은 신 사업
4. Fair Price 제도
5. KT의 연이은 악재

Ⅳ. kt의 현재

Ⅴ. kt의 미래

본문내용

컨버전스에 기반한- IP 기반 융합시장 선도- 차별화된 고객가치 제공. 혁신으로 - 성장을 뒷받침하는 경영 인프라의 본질적 혁신. 글로벌 - 국내 success story의 글로벌 이전 및 확장- 파트너쉽 기반의 글로벌 동반진출 모델 강화. IT 리더로 도약- IT Frontier 기업- IT산업발전, 경제성장기여- 존경받는 국민기업

<중 략>

경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정ㆍ분석하여 원인을 제거하고 Six-Sigma수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동. 측정기준 - 3.4DPMO(제품 1백만 개 당)- 3.4개의 결함만이 발생하는 수준. 방 법 론 - DMAIC, DMADV로 대표되는 실행 도구. 경영철학 - 변동을 줄이면서 고객중심의 시각을 갖고- 객관적 자료에 근거로 한 의사결정을 내리는 것

<중 략>

조직의 비전과 전략을 조직 내외부의 균형잡힌 핵심성과지표 (KPI)로 재구성하여 전체 조직이 목표 달성을 위한 활동에 집중하도록 하는 전략

참고 자료

없음