생산관리 - 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다.

소개글

생산관리 과목 레포트 과제물이며 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다.

위의 주제를 토대로 성실하게 작성하였습니다.
감사합니다.

목차

Ⅰ. 글로벌 경영의 의의
Ⅱ. 글로벌 경영의 특성
Ⅲ. 글로벌 경영의 동기
Ⅳ. 글로벌 경영의 현지화
Ⅴ. 글로벌 경영의 범위와 내용
Ⅵ. 경영의 글로벌화를 통한 입지결정의 중요성
Ⅶ. 국내 기업의 글로벌 경영의 실태 보고
Ⅷ. 참고문헌

본문내용

◈ 글로벌 경영의 의의
교통의 발달로 세계 경제가 개방화되고 통합되면서 국경의 개념이 희박해지고 기업 경영의 환경은 급속도로 세계화, 글로벌화 되고 있다. 따라서 전세계적으로 동일한 조건과 환경에서 기업들이 경쟁과 이익을 추구함으로 더 이로운 환경과 법률아래 기업의 이윤을 추구하고 통상적으로 기업이 2개 이상의 국가에서 경영하는 것을 국제 또는 글로벌 경영이라고 보편적으로 본다. 기업 구조적 관점에서 글로벌 화는 판단하는 시각, 실제 경영 활동이 일어나는 국가의 수, 기업의 소유주, 경영진의 국경수로 판단하고자 하는 접근방법을 의미한다.

◈ 글로벌 경영의 특성
- 언어, 문화 이질적인 시장을 대상으로 시장에 진출
- 자료수집이 어렵고 상대국의 간섭과 정치적 영향이 있음
- 국가마다 상이한 재무구조, 경쟁원칙, 법률, 세법, 시간 등이 존재
- 국제적 지식을 갖춘 경영진의 필요성이 요구되고, 진출 국가의 문화 이해가 필요함

◈ 글로벌 경영의 동기
기업의 경영활동을 글로벌화 하는 동기를 소극적, 전략차원의 동기와 적극적 전략차원에서의 동기로 구분 할 수 있다.
소극적 전략차원에서의 동기
- 수입관세, 독점금지 등과 같은 각종 수입규제를 극복하고자 하는 경우
- 수송비가 지나치게 많이 들어 수송이 어려운 경우
- 원재료 및 부품 조달이 어려운 경우
- 기업의 각종 위험을 세계 각 지역 분산화로 극복하려고 하는 경우

적극적 전략차원에서의 동기
- 자본이나 시설, 인력, 노하우 등을 적극적으로 활용하여 수익을 높이려 하는 경우
- 외국의 새로운 기술과 노하우를 얻고자 하는 경우
- 세계시장, 자원을 활용할 기회를 확대하기 위해 세계적 시장 전략 계획
- 자국의 시장에서 성장가능성이 희박하여 국외에서 기업의 성장을 하려는 경우

◈ 글로벌 경영의 현지화
해외 진출기업이 현지에서 경영환경에 대응하여 현지 국가의 기업의 일원으로 정착해가는 과정을 의미하며 지역화로도 표현한다.

참고 자료

KIET 산업경제 보고서 - 입지결정요인과 실태분석 편 참고
산업경제 분석 - 국내환경산업의 수출과 활성화를 위한 정책적 시사 편 참고