대학 수석의 A+ 과제 - 중소 벤처기업의 경영관리와 성장, 중소벤처기업의 마케팅

소개글

대학 수석의 A+ 과제 - 중소 벤처기업의 경영관리와 성장, 중소벤처기업의 마케팅
파트별 서론 본론 결론으로 나뉘어져 있습니다.

목차

1. 중소 벤처기업의 경영관리와 성장
2. 중소 벤처기업의 마케팅

본문내용

서론
급변하는 21세기의 경영 환경에서 살아남기 위해서는 부단한 노력과 각종 경영전략이 요구된다. 중소 벤처기업의 경영관리와 체크포인트, 영역별 위험을 인식하고 이를 돌파하기 위한 경영전략에 대해 알아본다. 본론에서 또한 다룰 내용으로 경영전략개념과, 시대별 경영전략의 흐름, 신규 개발전략과 제휴 인수 및 합병에 대해 알아보고자 한다.

본론
중소기업과 벤처기업의 정의에 대해 우선 알아보겠다. 중소기업이란 규모가 상대적으로 작은 독립된 기업을 말한다. 벤처기업은 규모가 작은 독립 중소기업으로서 독특한 고유기술과 신기술, 첨단기술, 서비스 등 지식과 기술집약적인 사업을 하는 기업으로, 매출액과, 순이익이 높은 성장률을 보이는 기업이다. 중소기업은 일반적으로 양적기준과 질적기준으로 나누어 구분하는데 종업원 수, 자산액 등 수량으로 구분되는 것을 양적기준이라하고 질적기준은 소유형태나 경영의 독립성, 시장점유율 또는 독과점 정도를 통해 질적기준을 판단한다.

참고 자료

없음