다양한 리더십 이론의 비교와 분석

목차

1. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 현대적 리더십 이론

참고문헌

본문내용

인류는 오래전부터 조직 활동을 하였고, 리더십 역시도 오래전부터 인류의 역사와 함께 발전하였다. 여러 집단이 모여서 이루어진 조직에서는 개인들 또는 집단들 간의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직목표가 효율적으로 달성될 수 없으므로, 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 ‘리더십’이 필요하다.
의료 서비스 제공 ‘조직‘에서 관리와 간호 전달에도 리더십이 필요하다. 이러한 영향을 미치는 다양한 리더십 이론에 대해 비교와 분석을 해보고자 한다.

1. 리더십 이론의 종류
1) 특성이론(Trait theory)
리더십의 특성이론은 역사가 가장 오래된 이론으로 20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 효과적인 리더의 특성을 찾는 데 초점을 두었다. 특성이론은 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 갖춘 것은 아니며, 특정한 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 추종자들에게 존경과 신뢰를 받아 지도자가 된다는 이론이다.

참고 자료

정면숙, 박광옥, 김종경, 김은경, 김세영, 박은준, 박명화 외 공저(2014), 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학. 서울: 현문사
김인숙 외(2012). 최신 간호관리학(개정 3판). 서울: 현문사
이병숙 외(2012). 간호관리학 2판. 서울: 정담미디어
유선이(역)(2013). 간호사 리더십. 서울: 한언