레고 기업 소개, 레고의 위기, 재도약의 비결, 레고의 혁신 전략

목차

1. 회사 개요

2. 레고의 위기

3. 레고 재도약의 비결
1) 사업구조 – 핵심사업인 ‘블록’에 집중
2) 제품 – ‘본질’을 기반으로 고객층 확장
3) 공급망 – 복잡성을 제거하고 효율화
4) 개발 – 고객 클라우스 소싱 플랫폼 마련

4. 레고의 약진

5. 레고 혁신 프로세스 구조

6. 레고 스토리텔링 전략

본문내용

회사 개요
• 1932년 덴마크의 목수 ‘올레 키르크 크리스티얀센’이 설립. 목재장난감 제조업체로 시작
• 이름의 유래는 덴마크어로 '잘 놀다'라는 뜻을 가진 'LEG GODT'를 줄인 것
• 1946년 플라스틱 사출성형기를 구입하여 덴마크 최초의 완구제조사가 됨
• 1956년, 창업자의 아들 ‘고드프레드 크리스티얀센’이 사장 취임.
• 1958년 현재 레고의 상징이라 할 수 있는 「스터드 앤드 튜브」시스템(가로2, 세 로4개의 요철로 블록끼리 맞물리는 방식) 개발하여 특허 등록. 레고 블록의 탄생.
• 레고블록은 2개로 24개의 조합이 가능하며 6개가 있으면 9억1500만 조합이 가능할 정도로 무궁한 창조가 가능한 특징
• ’품질의 완벽함’과 ‘블록의 놀이시스템화(모든 상품의 결합이 호환됨)’을 2가지 원칙으로 삼음.
• 60년대 기반을 다진 레고는 1970~1980년대까지 황금기를 누림. 1978년에 1억 4,200만 달러였던 매출은 1993년에는 12억달러에 달했고 이익은 더욱 큰 기세로 성장함.

참고 자료

없음