[독후감] 답을 내는 조직

목차

없음

본문내용

많은 사람들이 새로운 것을 시도하려고 할 때, 항상 안 되는 이유만 찾는다. 방법이 없다고 하지만, 결국에는 생각하지 않고 포기하기 때문에 불가능한 이유 밖에 보이지 않는 것이다. 이렇게 생각하지 않는 직원들로 가득한 기업은 몰락할 수 밖에 없다. 이 책에서는 끊임없이 혁신에 대해 논하고 있다. 그리고 혁신을 이루기 위해서 계속해서 답을 찾을 때까지 끊임없이 생각하기를 바란다.

조직 내의 많은 유형의 사람이 있지만, 크게 4가지로 나눈다.
① 평론가형 : 평가만 잘하고 실행은 전혀 안 한다. 오히려 항상 모든 것을 부정적으로 보고 다른 인원이 열심히 하지 못하도록 방해까지 한다.
② 무기력형 : 학습 의욕이나 도전 의식이 전혀 없다. 모든 것에 대해 부정적이다.
③ 막무가내형 : 일만 벌이고 감당을 하지 못한다. 사전 준비 없이 막무가내로 시작했다가 어려움이 생기면 바로 포기한다.
④ 해결사형 : 끝장정신을 가지고 항상 제대로 된 대답을 가져온다. 해결사형 주변에는 해결사형이 모이기 마련이다.

참고 자료

없음