벤처창업 및 경영 시험족보(건국대학교)

소개글

건국대학교 벤처창업 및 경영 수업 시험 족보자료입니다.
필수자료입니다. 업데이트 하면서 내용 추가했습니다.
족보 참고하셔서 만점받으세요.

목차

제1장 창업의 기본
제2장 아이디어와 지식재산권
제3장 벤처기업
제4장 창업가의 리더십
제12장 전자상거래
제5장 창업과 마케팅
제9장 사업계획서
제6장 창업과 소비자
제7장 창업자본의 조달
제8장 경제성 분석
제10장 창업과 생산운영관리
제11장 창업과 서비스 운영관리
제13장 창업과 성장전략

본문내용

제1장 창업의 기본
창업: 주어진 목표를 달성하기 위해 기업이라는 새로운 조직을 일으켜 세우는 모든 행위
창업의 유형: 개인기업, 주식회사(법인), 가족기업
<>아이디어 나왔음!
창업의 구성요소: 창업자, 아이디어, 경영자원
창업의 절차 중 창업 아이디어 타당성 분석
벤처기업가: 기회의 인지, 자원의 동원, 위험의 관리, 경영시스템의 구축
<>이거 기출 문제라고 올려준거에 그 창업가의 특성인가 인데 위험을 감수하고 무엇인가 성취하게 만들어주게하는 인간본연의 특성인가 나왔음
창업기업가의 심리적 특성: 성취욕, 위험감수성향, 내적 통제소재, 모호함에 대한 관용
<>기업가 정신 나옴!
기업가정신: 현재 통제할 수 있는 자원에 구애 받지 않고, 기회를 포착하고 추구하는 방식

<중 략>

제2장 아이디어와 지식재산권
기회의 창: 사업의 기회와 성공 가능성이 높은 일정한 시기가 있음을 일컬음
<>기술적발견은 기술 주도의 창업이고 가치관과 생활 양식의 변화는 ( ) 주도의 창업인가 나옴
기회의 원천: 기술적 발견, 가치관과 생활양식의 변화, 정부규제의 변화, 천재지변, 자원의 발견
창의적 사고: 새로이 비약된 차원에서 행하여지는 사고. 비약과 혁신이 있음.
기술개발: 실험실에서 새로운 기술을 개발하는 단계
기술혁신: 시장에 진출하는 단계
<>트리즈 나옴! 기출그대로!
TRIZ: 창조적 문제해결 이론. 특허로부터 개발됨
여섯 색깔 모자: 대립적 사고에서 벗어나, 보다 협력적이고 창의적으로 사고하는 방법 제시
브레인 스토밍: 복수의 사람들이 모여 자유롭게 아이디어를 열거해 가는 방법
지식재산권: 지적 창작물을 무체재산권으로 보호. 산업재산권, 저작권, 신지식재산권으로 분류
<>디자인권 의장권이랑 같은것! 나옴!
산업재산권: 특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권
특허권: 발명의 독점적 실시권
실용신안권: 기술적 고안을 배타적, 독립적으로 실시. 발명의 고도성을 요하지 않음
디자인권: 상품의 형상이나 모양, 색채 또는 이들의 결합
상표권: 상징을 독점적으로 사용
특허요건: 산업상 이용가능성, 선행기술, 신규성, 진보성

참고 자료

없음