글로벌생산네트워크

목차

I. 서론

II. 본론
1. 글로벌생산네트와 다국적생산기지와의 차이점을 비롯한 GPN에 대한 다양한 정의
2. 삼성과 애플과 같은 글로벌 생산기업들의 적정사례
3. 글로벌 생산네트워크의 도입배경
4. 본인이 생각하는 GPN의 장단점에 대한 정리

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
오늘날 교통과 통신 기술의 발전은 물론 자본의 국가 간 이동을 가로막는 제도의 완화 또는 철폐에 의하여 글로벌 경제의 통합성은 역사상 그 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 높아져 있다. 사실 19세기 말에서 20세기 초에 걸친 시기에도 전보의 발명과 대형 선박 및 철도의 발달 등에 힘입어 국제화가 급속도로 빠르게 진척되기도 하였다. 하지만 21세기의 국제화는 국경없는 경쟁과 문화적 차이를 뛰어넘는 소비의 표준화 확장을 그 특징으로 하여 무차별적으로 이루어지고 있다. 본 보고서에서는 이러한 글로벌 경제의 통합을 추진하고 있는 다국적 기업들의 생산전략인 글로벌 생산네트워크에 대해서 알아보도록 하겠다.

II. 본론
1. 글로벌생산네트와 다국적생산기지와의 차이점을 비롯한 GPN에 대한 다양한 정의
1) GPN의 정의
- GPN이란 Global Production Network의 약어이다. 기업의 글로벌 생산네트워크 구성을 통하여 해외 현지시장에 대한 경험과 지식의 축적을 바탕으로 기업의 가치활동을 단계적이고 점진적으로 해외로 이전 및 통합운영하면서 구축하는 과정이다.

참고 자료

조성재(2013), 글로벌 생산네트워크와 노동, 한국노동연구원
이재우(2007), 우리나라 기업의 글로벌 생산 네트워크 형성단계 및 경영성과 분석, 한국수출입은행
홍진영(2012), 글로벌생산네트워크에서의 중국의 위상에 관한 연구, 현대중국학회