기업의 평생교육경영 HRD

목차

1. HRD 선택 이유 및 설명

2. 기업이 HRD를 적용하는 이유
1) 인적자원개발(HRD) 트렌드
2) 2008년도 HRD 부문의 인재육성 방향과 전략

3. 기업의 HRD 사례 (LG, 두산)
1) LG전자Best HRD
2) Doosan

4. 시대가 흐름 속에서 원하는 우리의 모습

참고자료

본문내용

HRD 선택 이유 및 설명
평생교육에 있어서 중요한 것은 시대의 흐름을 파악하는 것이다. 빠르게 변하는 사회에 있어서 가장 적합하고 중요한 교육을 항상 해야 하기 때문이다. 그러한 우리가 주목해야 하는 것이 시대의 흐름을 가장 빠르게 타고 있는 기업이고, 그 기업에서 행해지는 교육이다.

HRD란?
인적자원 개발(Human Resource Development)이란 인적자원(Human Resource)과 개발(Development)의 합성어로, 인적자원은 조직이 고용한 사람을 말하며, 개발이란 이런 인적자원을 육성, 발전시키는 것이다. 즉 조직의 업무성과 향상과 직무수행의 개선 및 개인의 성장과 발전 가능성을 도모하기 위하여, 특정 기간 동안 제공되는 조직화된 학습경험들이다.

인적자원 분야에 대한 보다 구체적이고 명확한 정의를 이해하는 데 유용한 개념으로 활용되고 있는 ‘인적자원 수레’(Human Resource Wheel Model : Mclagan, P.,&R. Model for excellence, ASTD Press, 1983)에서처럼 인적자원 영역은 HRD 영역, HRD의 HRM에 근접한 영역으로 구분되어 제시되고 있다. 여기에서 HRD 영역에는 교육훈련, 조직개발, 경력개발이 포함되어, HRM 영역에는 보상수혜, 종업원 문제해결, 노조․노경 문제, 인적자원 정보체계 등이 포함된다. HRD의 HRM에 근접한 영역으로는 조직․직무설계, 인적자원 기획, 성과관리체계, 선발과 직무배치 등이 포함된다.

이와 같이 인적자원 개발의 분야는 HRD(3개)와 HRM에 근접한 영역(4개)을 포함한 분야로 볼 수 있다. 즉, 인적자원 수레에서 제시되고 있는 11개 구성요소에서 7개 구성요소에 대한 부분이 인적자원 개발의 주요개념이라고 할 수 있는 것이다.

기업이 HRD를 적용하는 이유
최근 ASTD(미국산업훈련협회)의 발표에 따르면, 선진기업 CEO들이 생각하는 가장 중요한 기업의 성공요인은 우수한 인재의 확보여부에 다려 있으며, 이들의 주요 관심사는......<중 략>

참고 자료

김기혁(2006.01), HRD가 경쟁력이다 BG북갤러리
Jerry. W. Gilley(2003.05), 인적자원개발론 학지사
김형주(2007.03), 맞춤형 인적자원개발을 위한 사내대학의 교육과정 평가 한국학술정보
www.dli.doosan.com 두산연수원
www.cafe.naver.com/mk7277 HR FURNISH CAFE