대형할인점 중국진출전략에 관한 연구- 이마트 중심으로

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 대형할인점의 이론적 배경
1. 대형할인점의 개념
2. 대형할인점의 유형
3. 대형할인점의 특징

Ⅲ. 중국유통시장 환경
1. 중국유통시장의 발전과정
2. 중국유통시장의 구조 및 현황

Ⅳ. 이마트 중국시장 진출전략 분석
1. 중국진출 동기 및 현황
2. 이마트의 경영전략
3. 타 대형할인점 전략비교

Ⅴ. 이마트의 중국진출전략의 문제점 및 시사점
1. 고급화전략과 인력운영관리
2. 상품구성
3. 공급체인
4. 낮은 점포수
5. 시사점

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

중국은 개혁개방이후 경제성장을 끊임없이 이뤄내고 있다. 1978년 덩샤오핑(鄧小平)이 개혁개방정책을 내세운 후 지금까지 30여 년간 중국경제는 연평균 9.9%의 높은 경제성장률을 유지해 왔다. 특히 중국이 2001년 세계무역기구(WTO)에 가입한 후 10년 동안 두 자리 수의 초고속 성장을 달성했다. 이에 따라 중국의 경제규모는 1978년 3,635억 위안에서 2011년 4조 7,154억 위안으로 13배 커졌고, 1978년 세계 10위에 그쳤던 중국이 2010년에는 일본을 넘어서 미국과 함께 G2가 되었다. 양평섭, 「중국경제의 성장과정과 동인」, KDI 경제정보센터, 2013.
이러한 경제성장 속에서 중국유통업계는 글로벌경쟁체계에서 더욱 매력적인 시장으로 보일 수밖에 없다. 중국 소매유통시장은 2008년 11조 4,830억 위안에서 2014년 27조 1,896억 위안으로 성장하였다. 중국통계국, 2016.06.09.

하지만 현재 중국내 유통업체들의 상황을 보면 긍정적으로 보기에 힘들다. 지난해부터 월마트, 까르푸, 테스코, 로터스 등 외자 대형마트가 줄줄이 폐점했다. 베이징, 상하이, 광저우, 선전 등 1선도시에서 대형마트 폐점은 상당히 빈빈히 이뤄지고 있고 오프라인매장 위기설이 나오고 있다. 조용성, 「폐점위기 내몰리는 中 대형마트, 생존전략 재설정」, 『아주경제』, 2016.04.11, 2016.06.09. http://www.ajunews.com/view/*************2326
이마트는 지난 1997년부터 중국 시장에 진출하여 상해 취양점을 1호점으로 오픈하였다. 하지만 2014년에 상하이와 텐진점포들을 포기하면서 중국에서 총 1000억 원 가까이 손실을 냈다. 이학선, 「실패에서 배운 이마트, 해외전략 바꿨다」, 『BUSINESS WATCH』,2015.04.08, 2016.06.09. http://www.bizwatch.co.kr/pages/view.php?uid=14250
이마트는 지난해까지 강도 높은 구조조정을 펼쳤고 그 결과 중국 내 매장을 8곳으로 축소했다.

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