생산관리(2017) 생산운영 관점에서 4가지 경쟁우선순위에 대하여 설명하고 각각의 경쟁우선순위에 중점을 두고 경쟁하는 기업의 사례를 제시하시오.2

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본문내용

먼저, 생산운영 관리란? 공장에서 물건을 생산하는 전과정에서 체계적이고 효율적으로 생산할 수 있도록 돕는 모든 활동을 말한다. 특별히 생산에 직접적으로 관련된 부분만을 일컫는 경우도 있다. 예를 들어서 생산을 위하여 예산이 필요하다고 할 경우 넓은 의미에서 이것도 생산운영관리이지만, 그런 것보다는 생산에 직접 참여하는 공정관리, 기계관리, 업무관리 등을 말한다.
이런 생산운영관리는 유무형의 재화를 창출하기 위해 모든 조직이 반드시 수행되어야 하며 고객의 욕구를 능률적이고 효율적으로 충족시키는 것이며 조직의 목적을 위해 또는 조직의 목표를 달성하기 위한 기본적인 기능이므로 중요하다 할 수 있다.

공급망관리 [供給網管理 , supply chain management]
SCM이란 제품생산을 위한 프로세스를 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 관리 솔루션이다.
물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름들의 조정과 통합 과정이 수반된다.

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