인적자원관리)HRM(Human Resource Management)

목차

1. 서론 - 인적자원관리(HRM)

2. 본론 - CJ E&M의 HRM 팀에서 중국의 영상제작, 방송업체와 공동 제작 및 합병 시,
2.1 한국과 중국의 차이
2.2 양국 협력의 장단점
2.3 양국 HRM 기대치
2.4 협력 인원의 문화교육의 역할
2.5 새로운 조직문화 창출

3. 결론

본문내용

1. 서론 - 인적자원관리(HRM)
인적자원관리란 조직목표를 달성하는 데 기여할 수 있는 구성원의 잠재적 능력을 조직의 전략적 자산이 될 수 있도록 육성. 개발하는 것이다. 이것은 또한 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 기여하기 위해 전략적 자산을 체계적으로 운영하기 위한 인적자원 계획 활동, 인적자원 육성 활동, 인적자원 활용 활동 등의 조직적 활동을 가리킨다. 어떤 조직도 사람을 다루는 데에 있어서는 인간에 대한 기본적인 가정과 이에 따른 인간 관리의 방법을 선택하는 판단기준으로서의 이념이 필요한데, 이와 같은 이념적 바탕에 구체적인 인적자원 관리제도와 기술이 활용되며, 기업의 목적을 달성하는 데에 합리적인 이념과 제도, 기법을 개발하고 적용하는 방법을 연구하는 것이 인적자원관리의 목적이라 할 수 있다.

2. 본론 - CJ E&M의 HRM 팀에서 중국의 영상제작, 방송업체와 공동 제작 및 합병 시,
2.1 한국과 중국의 차이
중국은 경제개혁을 통해 매년 7.5% 이상의 고도성장을 기록하고 있으며 세계에너지 2위의 소비국으로서 골드만삭스에 따르면 2039년 미국을 제치고 세계 1위의 경제 강국으로 부상할 것으로 추측된다. 중국은 베이징 올림픽과 상하이 엑스포를 기점으로 범정부 차원에서 디지털 방송 전환을 서두르며, 미디어 시장에서는 모바일TV, IPTV, 네트워크TV, DMB 등과 같은 새로운 디지털 뉴미디어 혁명이 진행되고 있다. 그러나 현재 중국에서는 이러한 미디어 혁명의 과정에서 콘텐츠 과부족 현상이 나타나고 있다. 신매체와 채널은 급속히 증가하고 있는데 채널에 담을 콘텐츠 수요에 공급이 그 속도에 못 미치고 있는 것이다. 특히 중국 정부가 디지털 전환을 독려하고 있어 방송 미디어 시장에서는 디지털 방송콘텐츠 공급 역량이 매우 저조한 실정이다.

반면, 디지털 방송콘텐츠 분야에서 앞서가고 있는 한국의 경우, 케이블 등의 다양한 채널이 개국하고 유튜브 등을 포함한 1인 미디어가 급속도로 발전하는 등 새로운 콘텐츠가 증가하고 있다.

참고 자료

국제 공동제작 : 글로벌 문화교류의 확장(윤재식 등 지음, 한국방송영상산업진흥원, 2007)
중국 방송콘텐츠 시장과 규제정책 연구(강만석, 2007)