[사회복지행정] 지속적인 후원행위는 실제적인 모금액의 증가뿐 아니라 모금 비용 면에서도 더 효율적이라고 할 수 있다. 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 후원자의 개념

2. 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지
1) 후원기관의 투명한 기관 운영
2) 소식지나 회지를 통한 운영현황 통보
3) 기관 개방을 통한 이미지 제고
4) 지속적 후원활동을 위한 계기 마련

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

사회복지기관 및 시민단체 등 많은 비영리기관들은 이윤을 창출해 낼 수 없기 때문에, 조직의 운영을 위해서는 외부의 자금을 들여와야 한다. 거기엔 민과 관이 함께 가야하지만, 지금의 현실로는 정부나 지방자치단체에서 많은 예산을 지원받으리라는 기대는 상상조차 하기 힘든 상황에 놓여있다. 이러한 재정적 취약성으로 인해 대부분의 비영리기관은 본연의 목적에 정진하지 못하고, 현실적인 예산의 부족을 극복하기 위해 수익사업에 치중하는 경우가 많아지고, 이는 결국 수준 높은 프로그램의 운영을 방해함으로써 프로그램의 질적 저하를 가져오는 결과를 낳게 되는 것이다. 따라서 각 기관들이 전문성, 자율성을 최대한 발휘하기 위해서는 민간자원을 개발하려는 노력이 매우 절실한 것이 현실이다. 따라서 본론에서는 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 후원자의 개념

일반적으로 후원사업이라 함은 상부상조의 정신과 선의 및 자주성에 기초를 둔 조직적 활동으로, 도움을 주는 후원자, 도움을 받는 수혜자, 이들의 교량적 역할을 수행하는 사회복지기관의 유기적 활동이고 후원자의 자발성에 기초를 둔 자주적 활동이라 할 수 있다. 사회복지분야에서 후원자란 기부자(donor), 후원자(sponsor)등 여러 가지 용어로 쓰여지고 있으며, 그 의미는 다양하다. 그러나 일반적으로 사회복지기관에서 후원자란 “어떤 사람을 대변해 주거나 보증을 서주거나 재정적 뒷받침을 해주는, 후견 역할을 하는 사람이란 뜻이 있으며, 그 특성상 무료로 봉사하여 종교, 이념, 성별을 불문하고 지위나 명예를 원하지 않으며, 공. 사기관 또는 지역사회의 문제를 보완. 개선하기 위하여 자발적 의사로 노력봉사나 금품을 제공하는 개인, 기관, 단체”라 할 수 있다. 또한 Tenbrunsel(1982)는 그의 저서 「The Fund Raising Resource Manual」에서 후원자를 “비영리 조직에 현금, 물품 또는 서비스를 제공하는 사람”으로 정의 하였다.

참고 자료

이미숙(2004). 존경받는 부자들. 김영사.
원치민(2002). 사회복지기관 후원자의 후원지속기간과 후원노력에 관한 연구. 이화여자 대학교 사회복지대학원 석사학위 논문.
박종미(1995). 사회복지기관의 후원자 관리에 관한 연구. 가톨릭대학교 대학원 석사학위 논문.
한지선(2004). 지속적인 기부행동에 영향을 미치는 요인에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원 석사학위 논문.