코카콜라 마케팅 4P,STP,SWOT분석

소개글

코카콜라 마케팅 4P,STP,SWOT분석 보고서입니다.

목차

(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

2. 코카콜라 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

3. 코카콜라 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

본문내용

(1) Strength (강점)
높은 브랜드 가치, 제품군 다변화, 다양한 협업 이벤트 코카콜라는 2018년 인터브렌드가 선정한 세계 브랜드 순위 3위로 기록되어있다. 또한 코카 콜라는 콜라뿐 아니라 환타, 스프라이트, 미닛메이드 등 제품군을 다변화 하면서 다양한 소비 자의 니즈에 대응하고 있다. 그리고 월드컵, 올림픽 등 세계 다양한 스포츠 이벤트와 협업을 하며 스포츠 이벤트 대표 음료라는 이미지를 지니고 있다.

(2) Weakness (약점)
코카콜라 중심의 수익구조, 표준화 전략의 한계 코카콜라는 다양한 제품군이 있지만 수익의 대부분이 코카콜라에 치중된 문제가 있다. 또한 미국 본사에서 진행되는 마케팅 캠페인과 같은 광고의 톤앤매너를 전세계에서 통용시키다 보 니 공감의 문제가 발생할 수 있다. -

(3) Opportunity (기회)
유통경로의 확대, 스포츠 행사의 증가 편의점, SSM 등 유통 통로의 확대와 더불어 세계 전체적인 경제 성장으로 제3세계에 대한 유통망 확대가 기회이다. 또한 세계적으로 스포츠 행사가 늘어나는 것이 스포츠 마케팅을 적 극 활용하고 있는 코카콜라에게 기회가 될 수 있다. -

<중 략>

코카콜라 자체는 식품이기에 유통기한이 존재한다는 측면과 생산비의 절감과 운송비의 절감 등을 고려했을 때 현지에서 생산하는 것이 낫다는 결론을 내렸다. 이렇듯 현지에서 생산시설을 확보하는 것을 FDI(Foreign Direct Investment)라고 한다. 현지에서의 생산시설 확보는 크게 2가지 방안으로 나타나는데 하나는 직접 현지에 생산시설을 건설하는 경우고 다른 하나는 기존에 있던 현지의 생산시설을 인수, 합병하는 것이다.
다국적 기업의 입장에서 FDI를 통해서 비용의 절감과 이익의 극대화를 이룰 수 있다. 그렇다면 FDI를 유치한 국가의 입장에서는 어떠한 긍정적인 효과가 발생할까? FDI를 유치한 국가의 입장에서는 크게 2가지의 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. 고용, 생산 파급효과와 생산성 파급효과가 바로 그것이다.

참고 자료

없음