어떤 비즈니스이든 마케팅적인 관점에서 기획 경영하도록 돕는데 있으므로, 학생들은 가장 관심 있는 분야를 선정

소개글

과목 : 서비스브랜드관리
주제 : 본 과목의 궁극적 목표는 어떤 비즈니스이든 마케팅적인 관점에서 기획 경영하도록 돕는데 있으므로, 학생들은 가장 관심 있는 분야를 선정하여 본 강의를 통해 배운 마케팅 전략 및 프로그램 컨셉을 적용하는 프로젝트를 수행하여 기말에 발표 제출한다. 분야 선정에 있어서 특히 세계적인 서비스 비즈니스로 성장한 사례(대기업이든 중소기업이든)를 선정 할 것을 추천한다. 각 프로젝트는 선정된 서비스 비즈니스 분야가 무엇이고, 왜 중요하며, 어떤 위기에 처해 있었고, 어떻게 극복하였는지 살펴본다. 즉 이들이 어떤 마케팅을 펼쳤는지, 어떤 특별한 점이 있어 세계일류가 되었는지를 분석 정리하며, 어떻게 마케팅 전략과 프로그램을 적용해 그런 성공을 거두었는지에 대해 초점을 맞춘다. 그 기업의 현 상황과 향후 마케팅전략도 제안하면 좋겠다. 본 프로젝트를 효과적으로 진행하기 위하여, 학생들은 (1)프로젝트 제안서, (2)최종 보고서를 제출한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공용자전거 현황
2. 공유자전거가 중요한 이유
3. 공유자전거가 겪은 위기
4. 공유자전거의 위기 극복

Ⅲ. 결론
1. 향후 마케팅 전략

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

스마트폰의 대중화와 인터넷의 발달로 스마트폰은 우리 삶에서 점점 더 중요한 자리를 잡아가고 있다. 우리나라의 스마트폰 보급율은 88%로 세계 1위를 기록하고 있으며, 인터넷 보급율 또한 94%로 세계 1위이다. 스마트폰과 고도로 발달된 인터넷은 새로운 형태의 비즈니스를 창출하고 있다. 이 대표적인 예는 공유경제(Sharing Economy) 비즈니스이다. 공유경제는 활용되지 않는 자원을 다른 사람과 공유해 불필요한 소비 자원이 낭비되는 것을 막고 사회 공동의 이익을 창출하는 경제활동이자 사회운동이라고 볼 수 있다. 2008년 미국발 전세계 금융위기 이후 경제가 움츠러 들고 소비가 줄어들면서 주목받기 시작했다. 이미 생산된 제품을 타인과 공유해서 쓰는 협업 소비를 기본으로 해 유휴 자원의 활용을 극대화한다.
공유경제는 자원의 소유자와 이용자 양측에 모두 효율적이다. 자원을 소유한 사람은 자신이 사용하지 않는 물건이나 서비스를 타인과 공유해 부가적인 이익을 창출할 수 있다. 사용자는 일정기간 자신이 필요한 만큼만 보다 저렴한 가격에 이용할 수 있다. 공유경제는 현재 활용되지 않는 자원을 활용하기 때문에 소비자는 공유경제의 소비자이면서도 생산자가 될 수 있다. 또 플랫폼을 통해 거래가 이루어지기 때문에 기존의 온라인 상행위와 유사하게 운영될 수 있다.
컨설팅 업체인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에 따르면 전세계 공유시장의 규모는 2014년 기준 약 150억 달러 규모였으나 향후 10년 뒤에는 잠재가치가 이보다 20배 이상 증가한 3,350억 달러에 이를 것으로 내다봤다. 공유경제 기업은 주로 크라우드 펀딩, 차량 및 교통수단 공유, 숙박 공유 분야에 있다.

Ⅱ. 본론
1. 공용자전거 현황

공유자전거 사업은 중국에서 가장 활발하게 성장하고 있으며 우리나라에는 ‘공공자전거’라는 이름으로 주로 지자체에서 사업을 진행하고 있다.

참고 자료

로켓펀치, https://www.rocketpunch.com
자전거도로 현황-국가지표체계, http://www.index.go.kr/potal/main/EachDtlPageDetail.do?idx_cd=2854
중국 베이징, 공유자전거 총량제한...이용자 실명등록해야, 연합뉴스, http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2017/09/16/0200000000AKR20170916044300083.HTML, 2017.09.16., 2017.10.12