삼성전자의 메모리 반도체 산업전망

소개글

삼성전자의 메모리 반도체 산업전망을 분석해보고 국내외 시장에서 차지하는 비중과 앞으로의 전망 그리고 새로운 산업전망등을 분석해 보았습니다.
발표를 위해 정말 열심히 준비하였고 A+ 받은 과제이자 레포트입니다.

목차

<1부> 삼성전자의 메모리 반도체 산업전망
1. 메모리 반도체의 정의
2. 미쓰비시가 실패를 예견한 5가지 요인
1). 작은 내수시장
2). 빈약한 관련 산업
3). 빈약한 기술
4). 열악한 삼성의 규모
5). 부족한 사회 간접자본
3. 삼성전자의 메모리 반도체의 성공요인
1). 1973년 부도난 한국반도체를 인수
2). 철저한 시장조사
3). 국가의 기간산업육성정책에 따른 전폭적인 지원
4. 메모리 1등 신화의 전략적 요인
1). 과감한 대규모 투자에서 리더십을 유지했다.
2). 대량생산체제 구축과 신제품 개발 속도에서 리더십을 유지했다.
3). 다양한 공정혁신을 통해 생산비용을 절감했다.
4). 기술의 ‘심화’와 ‘다각화’를 추진했다.
5. 메모리 1등 신화의 조직적 요인
1). 고유의 내부통제기제가 스피드 경영을 가능하게 했다.
2). 다각화된 조직구조로부터 시너지가 발생했다.
3). 개발과 생산을 긴밀히 통합했다.
6. 메모리 반도체의 향후 사업전망
1). 2006년 반도체 경기 전망
2). 국내업체(삼성전자)의 영향력 확대 전망

<2부> 삼성전자의 비메모리 반도체의 육성을 위한 과제
1. 비메모리 반도체의 정의
2. 삼성의 비메모리 반도체 육성 정책의 과정
3. 비메모리 반도체의 시장 확대를 위한 삼성의 전략
1). 삼성전자가 해외 유명 반도체 설계업체들과 반도체 위탁 생산을 협의
2). 적극적으로 우수한 인재확보에 주력
4. 향후 삼성전자가 비메모리 사업을 발전시킬 수 있는 방향
5. 비메모리 반도체의 비중을 확대하기 위해 앞으로 해결해야 할 과제

본문내용

1. 메모리 반도체의 정의
메모리 반도체는 인간의 기억·기록능력을 전자적 수단에 의해 실현하는 장치. 컴퓨터의 과반수가 기억계로 이루어져 있으며 정보를 저장·보관하고 필요한 시점에서 빼낼 수 있는 장치를 메모리라고 부른다.
메모리 분야는 짧은 기간 동안 많은 자본을 집중하여 새로운 버전의 메모리 구현에 성공하면, 이를 대량생산하여 비교적 작은 이윤으로 대량 판매하는 시간 및 자본 집약적인 성격이 강한 산업으로 우리나라가 주력해왔다.
2. 일본 미쓰비씨 연구소의 분석과는 삼성전자가 반도체를 하면 실패 한다고 생각했다. 그 실패예상 원인은 다음 5가지로 나열했다.
1) 작은 내수시장 : 수출의 부족분을 메우기 위해서는 기본적인 국내 인구와 수요가 지원이 되어야 하는데 당시의 남한 인구가 3100만 이라는 작은 시장에서 기본적인 수요가 없다.
2) 빈약한 관련 산업 : 당시 1인당 GNP가 $500정도의 후진국이어서 관련 전자 산업이 없는 상태에서 수출에 의존해야 하는데 후발업체의 삼성반도체를 구매할 나라가 없다.
3) 빈약한 기술 : 첨단 반도체는 최선진국이 아니면 보유하고 있지 않은데 (미국, 일본, 독일, 영국) 기술수준이 빈약한 한국에서 기술을 개발할 수 없고 그럴 능력이 없다.
4) 열악한 삼성의 규모 : 반도체 공장 하나의 투자비만 당시 10억 달러 인데 삼성전자 총 매출액이 1억불도 되지 않는데 과도한 투자비를 조달할 방법이 없다.
5) 부족한 사회 간접자본 : 반도체 공장은 365일 24시간 끊이지 않는 안정된 전력과 용수가 공급되어야 하는데 한국은 당시 전기부족으로 한등 켜기 운동, 절수 운동을 할 정도로 가난한 나라인데 반도체를 하기에는 관련 분야의 인프라가 너무 미미하다.
★위와 같은 5가지의 부정적인 분석을 근거로 반도체 사업의 포기를 각 나라가 권고했다.
3. 메모리 반도체의 성공요인.
1973년 부도난 한국반도체를 인수하기 전 삼성전자의 가전제품용TR(트랜지스터)이나 부품을 자체 조달하기위해 처음 반도체 사업을 벌였습니다.

참고 자료

없음