조직구조의 유형(형태) - 집권적 분권적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직
- 최초 등록일
- 2018.10.26
- 최종 저작일
- 2018.10
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목차
I. 집권적, 분권적 조직구조
II. 위원회조직
III. 행렬조직
참고문헌
본문내용
집권적 조직구조(centralized organization)와 분권적 조직구조(decentralized organization)는 주로 권한위양의 조직구조 결정요소에 의하여 형성되는 조직구조형태이다 일반적으로 하위계층에 권한이 많이 위양될수록 분권적 조직이 형성되고, 반면에 권한위양이 제한되어 상위계층에 집중되어 있는 경우 집권적 조직이 형성된다. 이러한 권한의 수직적 계층에 의한 위양은 조직구조 설계에 있어 부문화 방법과 조직의 수직적 또는 수평적 조직구조 결정에 작용하는 관리한계와 밀접한 관계에 있다. 집권적 조직에서는 모든 의사결정권이 집중되어 권한의 명령체계가 너무 길어지므로 변화에 신속하고 탄력적으로 적응하기가 어렵게 된다. 특히 수직적 조직계층이 많으면 의사소통이 신속하게 이루어지지 못한다.
그러나 경영활동의 집중화로 일관된 의사결정을 할 수 있으며, 관리자들의 개인적인 리더십의 발휘와 예기치 못한 우발적 상황에 효과적인 대응이 가능하다.
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