인터파크 기업전략 분석

소개글

인터파크 기업전략 분석

목차

1. 인터파크 소개
1) 인터파크 일반현황
2) 인터파크의 사업구조

2. 인터파크의 시장 진입
1) 인터파크의 핵심역량
2) 인터파크의 확장

3. 인터파크 기업전략
1) 쇼핑부문
2) ENT부문
3) 도서부문
4) 투어부문

4. 인터파크의 사업 철수와 실패
1) 가사도우미사업
2) 커피 가맹사업

5. 제언

본문내용

Ⅰ. 인터파크 소개
1. 인터파크 일반현황
대한민국 대표 전자상거래 기업 인터파크는 1996년 최초로 국내 온라인 쇼핑몰을 시작하면서 시작된다. 이듬해 북파크와 티켓파크 서비스를 출범하였고, 1999년 투어서비스까지 제공하면서 인터파크는 성장한다. 현재의 인터파크는 2006년 출범했고, 2014년 코스닥 시장에 상장 되었다. 인터파크의 주주 구성은 인터파크 홀딩스 지주회사 외 특수관계인이 69%, 외국인이 19%를 보유하고 있다. 1200여명의 종업원이 근무하고 있다.

2. 인터파크의 사업구조
인터파크는 2006년 출범되면서 지주회사로 전환된다. 동시에 쇼핑, 도서, ENT, 투어 부문을 분할하였다. 2008년 다시 인터파크는 인터파크INT로 사명 변경하면서 쇼핑, 도서, ENT부문을 통합한다. 2009년 인터파크 투어도 인터파크INT에 통합되었다. 2015년 (주)인터파크로 사명을 다시 변경하고 2017년 현재까지 사업을 진행하고 있다.
앞서 소개하였듯이 인터파크는 4개의 주요 사업부를 가지고 있다. 쇼핑, 도서, ENT(Entertainment & Ticket), 투어 부문이다. 각 사업부별 시장 점유율은 다음과 같다

<중 략>

Ⅱ. 인터파크의 시장 진입
1. 인터파크 핵심역량
인터파크는 국내 최초의 온라인 쇼핑몰로 사업을 시작했지만 본질적인 비즈니스 모델은 IT기술이 기반인 전자상거래 중개업체이다. 인터파크는 고객 트렌드의 대응과 새로운 패러다임을 지속적으로 도입하여 생활 속에 필요한 모든 유형의 상품에서 무형의 서비스까지 제공하고 있다. 또한 시스템에 대한 고도화 및 신규 모바일 앱 출시 등을 지속적으로 추진해 기존의 핵심역량 강화는 물론, 모바일 커머스에 대한 대응력을 확대하고 있다.
인터파크쇼핑은 국내 최초의 온라인 쇼핑몰로서 본격적으로 온라인 쇼핑 사업에 뛰어들었다. 1990년대 후반부터 본격적으로 등장한 인터넷 쇼핑몰은 웹/인터넷 등의 정보통신기술 발달로 인해 전자상거래의 핵심이 되었고 전 세계적으로도 전자상거래의 대표적인 비즈니스 모델이 되었다.

참고 자료

노규성, 「기업을 바꾼 10대 정보시스템」, 커뮤니케이션북스, 2014.
ticket.interpark.com
예술경영지원센터(2015), “2015 뮤지컬 실태조사”, 문화체육관광부
http://movie.interpark.com/Movie/?vid1=mgnb&vid2=topmn&vid3=movie&vid4=001
http://ticket.interpark.com/
판매시점 정보관리 시스템
interpark.com, IR자료실.
https://tour.interpark.com/customer/noticeview.aspx?seq=3434
국제항공운송협회
http://news1.kr/articles/?1926638