[간호관리학] 간호단위관리자의 리더십의 종류와 정의, 컨퍼런스 자료, 국시대비용 자료

목차

I. 리더십의 정의
II. 간호단위관리자의 리더십 유형 및 관련이론
III. 실습 병동 수간호사의 리더십 분석
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 리더십의 정의
■ 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것이며 리더가 일정한 상황에서 공동목표달성을 위해서 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 상호작용과정을 말한다. 이 과정에는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 복돋아 주고, 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.
■ 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 온다.
■ 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.

Ⅱ. 간호단위관리자의 리더십 유형 및 관련이론
1. 특성 이론
리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 이론을 말한다. 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 위인이 될 자질을 갖고 태어난다고 주장한다.

참고 자료

정면숙 외 공저(2016), 간호관리학 제 3판, 현문사
염영희 외 공저(2013), 간호관리학 개정 4판, 수문사