사우스웨스트의 성공 전략,사우스 웨스트 항공의 경영,성과급 제도,후지쯔의 성과주의,목표관리 성과제도,사우스 웨스트 항공 마케팅

목차

1. 문제제기
2. 이론적 배경
3. 분석
4. 결론

본문내용

이론적 배경
경제적 교환
1 직무 요구의 기대가 사전에 명확하게 정해져 있어 직원들이 교환과 관련하여 발생하는 비용과 이익을 계산할 수 있다.
2 직원에 대한 조직의 의무는 대체로 금전적인 측면에서 정의된 보상을 주는 것이다.
3 어느 당사자도 명시된 것 이상의 공헌이나 유인을 기대하지 않는다.
4 장기적인 의미 없이 협소하게 정의된 의무의 이행과 관련된ㄴ
5 교환되는 정확한 양을 규정해주는 공식적인 계약을 기반으로 하여 출발한다.

√ 경제적 교환
- 교환되는 정확한 양을 규정해주는 공식적인 계약을 기반으로 하여 출발
- 교환 당사자들은 상호교환의 내용이 무엇인지에 대해 비교적 명확히 인식
- 노동에 대한 대가
= 단기적, 경제적인 유인
- 객관적이고 관찰 가능한 요소
- 어느 당사자도 장기적인 관계를 유지할 의무를 갖지 않는다

참고 자료

없음