현대오일뱅크의 사례로 분석한 액션러닝프로그램

목차

1. 액션러닝의 개념과 목적
2. 액션러닝의 유형
3. 현대오일뱅크의 사례
4. 액션러닝의 성공을 위해 가장 필요한 요소

본문내용

액션러닝이란
교육참가자들이 학습팀을 구성하여 스폰서 또는 자기자신이 꼭 해결하고자 하는 과제를 팀전체 또는 각자가 주체가 되어 러닝코치와 함께 과제를 해결하거나 해결방안을 도출 동시에 그 과정에서 지식습득, 질문, 피드백 그리고 성찰을 통하여 과제의 내용 측면과 과제 해결의 과정 측면을 학습하는 프로세스

액션러닝의 개념
6가지 구성요소 - 이부분에서는 논문 그림 밑의 글을 발효하시면 될 것 같습니다.

액션러닝의 목적
1. 경영과제에 대한 실천 가능한 해결대안을 탐색하거나 고질적인 문제해결
2. 해당기관의 핵심인재를 육성
3. 학습조직을 운영하는 방식으로 활용
4. 경영혁신프로그램의 효과성 증대
5. 6 Sigma 활동의 효과성 제고

참고 자료

없음