기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고, 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 과업환경이란
2. 기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면
1) 긍정적인 측면
2) 부정적인 측면
3. 긍정적인 측면과 부정적인 측면 사례
1) 긍정적인 측면 사례
2) 부정적인 측면 사례
4. 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직은 하나의 개방체제이기에 환경과 끊임없는 상호작용을 한다. 조직은 살아있는 사회적 단위로서 그 환경과 타협해야 하는 것이다. 조직의 환경에 대한 관심은 여타 모든 조직이론과 마찬가지로 궁극적으로는 조직효과성의 증대라는 목표에서 출발한다. 다양한 환경적 조건은 그에 대응하기 위한 다양한 조직구조의 조직화를 가져오는데 이 또한 결국 더 높은 수준의 성과를 달성하기 위함이라는 것이다. 따라서 본론에서는 기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고, 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방안에 대해 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 기업의 과업환경이란

Daft(1986)는 조직을 둘러싼 환경을 과업환경(task environment)과 일반환경(general environment)으로 나눈다. 과업환경은 조직이 상호작용하고 그 조직의 목표달성 능력에 ‘직접’ 영향을 미치는 영역으로서 조직이 자신의 목표 설정과 달성에 관한 의사결정을 내릴때 영향을 주는 환경을 가리킨다.

참고 자료

장세진(2010), 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사.
김권집·박수경(2005) 한국 행정조직론. 이화.
성태경,김진석(2009), 기업의 기술혁신성과 결정요인, 대한경영학회지.
반재인(2012), 기업의 혁신저항관리활동이 기술혁신활동과 혁신성과에 미치는 영향, 기술혁신학회지.