간호창업 요약 정리

목차

1.기업가 정신
2.간호창업 동향
3.메가트렌드와 기술트렌드
4.간호창업 기회의 발견
5.비즈니스모델과 린스타트업

본문내용

창업의 개념
창업이라 함은 새로운 사업을 시작하는 것
개인기업이든, 법인기업이든 자금의 규모, 점포의 유무와 상관없이 이윤 추구를 위해 처음 시작하는 사업을 의미한다.

창업의 요소
1. 창업자(사람) 2. 아이템 3. 창업자 4. 창업 장소

1. 창업자- 어떠한 경영마인드를 가지고 창업에 임하고 나아가 어려운 환경에 부딪쳤을 때 해법을 찾는 지혜, 끈기, 용기, 판단력 등 창업자의 역할이 무엇보다 중요하다. 창업 자는 창업을 시작하기 전에 충분한 사전 검토와 정보수집이 필수적이다. 또한 창 업의 목적, 창업자의 전문지식, 열정 경영능력, 사업 환경에의 적응력 등이 성공 여부에 중요한 요인으로 작용. 창업자는 자신의 경험, 기술, 전문지식, 적성 등을 고려하여 최적의 아이템을 선정하여야 하고 그와 관련 자금력 확보능력, 매출증대 를 위한 입지선정, 후발주자로서의 마케팅 방법 등에 대한 사업타당성을 분석을 한 후 시행하여야 한다.

2. 아이템 선정
- 중 장기적인 안목
도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분
성숙기에 있는 아이템을 선택한다면 이는 곧 쇠퇴기로 이어져 경쟁력을 상 실. 유망아이템의 선정이 그만큼 중요

3. 자금- 창업 후 6개월 정도의 여유자금을 확보하는 것이 좋다.

4. 사업장- 입지선정 또한 매우 중요

창업에 실패하는 7가지 유형
1. 막무가내형- 준비단계, 점검단계를 생략하고 즉흥적으로 행동으로 옮기는 유형, 실패할 확률이 매우 높다.
2. 안방마님형- 가족의존형. 가족들을 사업장에 모두 투입시키고 정작 본인은 사업에 관심도 없는 형
3. 과거간판형- 과거의 화려했던 시절에서 벗어나지 못하고 고객들에게도 군림하려는 자세를 보이는 유형
4. 안절부절형- 성실성, 꾸준한 인내력, 자신의 철학 등이 부족, 주변의 이야기에 쉽게 움직이는 유형, 즉흥적으로 업종을 변경, 유행업 선호
5. 거품과시형- 과거간판형과 유사, 창업가의 본분을 망각하고 남에게 과시하기를 좋아하는 유형

참고 자료

간호창업, 김복남, 수문사, 2017.03.03