[A+][간호관리] 간호리더십의 원리 및 적용 보고서

목차

Ⅰ. 서론 : 간호리더십의 필요성
1. 리더십의 중요성
2. 리더십의 유형
1) 특성 이론
2) 행동 이론
3) 상황 이론
4) 현대적 리더십 이론

Ⅱ. 본론 : 나의 대학생활 중 교내외 리더십 활동 경험 평가하기

Ⅲ. 결론 : 간호리더십 향상 전략

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 중요성
1) 간호사에게 리더십이란?
보건의료환경은 복잡하고 빠르게 변화하고 있는 가운데, 간호사에게 요구되는 역할 또한 달라지고 있다. 대상자마다 서로 다른 건강과 돌봄 요구를 만족시키기 위해, 간호사는 복잡한 의료 시스템 속에서 더 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하면서 필요한 자원을 배치하는가 하면, 지지적인 환경을 만들어가고 있다. 이처럼 변화하는 환경은 간호사로 하여금 보건의료팀 내에서 리더십을 발휘하도록 요구한다. 리더십은 관리자에게는 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게 국한되지 않고 구성원 누구에게나 필요한 기능이다. 변화의 시기에 리더십은 미래의 방향을 제시하고 비전을 이루는데 기여하며, 구성원이 문제를 해결하고 장애를 극복하는데 도움을 주는 매우 중요한 자질이자 기술이다.

2) 간호사의 리더십이 중요한 이유
간호사의 리더십은 필수적이다. 간호사는 보건의료조직에서 단일 직종으로서 가장 인력 규모가 크므로 간호사의 행동과 태도는 조직성과에 매우 큰 영향을 미치기 때문이다. 한편 간호사의 업무는 복잡하고 스트레스가 높은 근무 환경에서 이루어지므로 간호사를 동기부여하고 긍정적 성과를 얻으려면 조직 내 리더십이 필수적이다. 또한 간호사는 교육적 배경이 다른 전문직과 함께 팀을 이루어 일하면서 협력을 이끌어내야 한다. 지식 노동자로서 외부의 감독이 아니라 자신의 판단에 따라 일할 수 있어야 하므로 리더십은 현대 간호 실무 환경에서 더욱 강조되고 있다. 대외적으로는 전문직 간 이슈를 해결하기 위해서, 질 높은 간호서비스를 제공하기 위한 인력 문제 등 관련 공공 정책을 이끌어내기 위해서, 전문직으로서 발전해 나가기 위해서 리더십이 필요하다.

2. 리더십의 유형
1) 특성 이론
리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 이론을 말한다.

참고 자료

정면숙 외 공저(2016), 간호관리학 제 3판, 현문사
염영희 외 공저(2013), 간호관리학 개정 4판, 수문사