[페이욜의 일반관리론] 페이욜의 14가지 관리원칙

목차

I. 페이욜의 일반관리론의 의의

II. 페이욜의 관리체계
1. 권한과 책임의 원칙
2. 규율의 원칙
3. 분업의 원칙
4. 지휘통일의 원칙
5. 명령일원화의 원칙
6. 공익우선의 원칙
7. 집권화의 원칙
8. 보상의 원칙
9. 계층연쇄의 원칙
10. 질서의 원칙
11. 공정성의 원칙
12. 고용안정의 원칙
13. 주도력의 원칙
14. 단합의 원칙

참고문헌

본문내용

과학적 관리가 개별 노동자의 직무에 초점을 두고 있다면 프랑스의 실업가인 페이욜(Henry Fayol)은 조직(기업) 전체를 관리하는데 초점을 맞추어져 있다. 즉, 과학적 관리가 경영의 계획이나 감독과 같은 직능은 잘 묘사하고 있으나 조직, 지휘, 통제와 같은 관리직능에 관해서는 소홀히 하고 있던 것이 사실이다.
그의 관리론이 초기에는 주목을 받지 못하였으나 미국에 소개되면서 인정을 받게 된 것은 그것이 경영자의 직무를 명백히 규정해 놓고 있음은 물론 관리원칙의 보편성을 주창함으로써 현대경영이 당면하고 있던 기본적인 문제점들을 깊이 있게 통찰하는데 있어 주목을 받기 시작하였다.
페이욜은 실무경영자로서의 경험을 바탕으로, 최고경영자들이 어떻게 하면 조직과 구성원들이 조직의 목표를 더 효과적으로 달성할 수 잇을 것인가에 많은 관심을 기울였으며, 기업의 조직 내부 활동을 체계적으로 분류하고, 각 활동에 대해 계획, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 경영관리기법을 적용하였다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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