기업전략(성장전략, 안정전략, 축소전략)과 경쟁전략(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)

목차

I. 기업전략
1. 성장전략
2. 안정전략
3. 축소전략

II. 경쟁전략
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략

참고문헌

본문내용

1) 성장전략(growth strategy)
안정전략과는 대비되는 전략이다. 성장은 조직은 현재업무의 확장으로서 기존제품과 서비스의 확장 뿐 아니라, 다양화 또는 신제품개발형태로 나타날 수 있는데 어떤 경우든 성장전략은 안정전략보다 더 위험하며 의사결정자에게 보다 큰 압박감을 가하게 된다. 이 전략은 변화가 심한 산업에 속한 기업이 장기적으로 생존하기 위해 필요하다. 안정전략은 단기적 성공을 의미할 수도 있으나 장기적 실패를 의미할 수도 있음에 유의해야 한다.

2) 안정전략(stability strategy)
안정전략은 현재의 활동과정을 지속하는 것이다. 그러나 안정전략이 조직이나 경영자가 아무것도 하지 않는다는 것을 의미하지는 않는다. 다만 환경이 안정적이기 때문에 기존의 업무절차와 업무형태를 계속 유지한다는 것이다.
안정전략은 단기적으로는 유용할 수 있으나, 장기적인 관점에서는 상당히 위험이 높은 전략이다.

참고 자료

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