[자재소요계획] 자재소요계획(MRP)의 개념 및 유용성

목차

1. 자재소요계획의 개념

2. 자재소요계획의 유용성
1) 재고계획 및 통제
2) 세부적인 능력계획
3) 우선순위 결정

본문내용

I. 자재소요계획의 개념
생산활동을 지원하기 위하여 유지되는 재고를 생산재고라고 하는데, 생산재고는 완제품패고와는 매우 다른 특징을 가지고 있다. 여기에서 생산재고를 통제하기 위하여 사용되는 기법을 자계소요계획(material requirement planning: MRP)이라고 한다. MRP는 옛날부터 존재했던 기법이지만, 최근에 컴퓨터와 소프트웨어 패키지들이 이용 가능해지면서 실용화된 방법에 대한 명칭이며, 제조 및 조립 산업에서 널리 사용되고 있다. MRP의 목적은 완제품들이 주일정 계획에 따라 완성될 수 있도록 적시에 적합한 자재 및 구성 부품들이 사용가능하도록 보장하는 데 있다. 따라서 MRP는 단기적으로 생산계획을 수립하기 위해서 의사결정을 내려야 하는 운영관리에 많이 사용된다.

참고 자료

없음