중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질

소개글

주제: 중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. CEO의 기술
1) 협상의 기술
2) 결정의 기술
3) 동기부여의 기술
4) 변화의 기술
5) 자기관리 기술
6) 위기극복 기술
7) 재무제표 관련 기술
2. CEO의 자질
1) 실무능력(전문성)
2) 리더십
3) 통찰력

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

CEO(chief executive officer)란 흔히 최고 경영자라고 불리는 개념으로서, 기업, 기업, 정부 등의 최고 경영자, 그리고 최고 경영 책임자라는 의미를 내포하고 있다. 따라서 CEO는 자신이 속한 기업의 발전을 위한 가장 강력한 선택권을 가지는 리더의 위치라고 말할 수 있다. CEO는 바로 하위의 위치에 있는 최고 운영 책임자(COO)와 임원, 그리고 주주와 이사회 등으로 이루어진 지배구조에 있어 기업의 이익을 위한 프로그램, 프로젝트, 방침 등의 최종 결정권을 가지고 있다. 그러나 CEO의 정확한 위치를 정하는 데에는 어려움이 있다. 각 기업마다의 구조적 차이점이 있고, 관여하는 내/외부 요소가 너무나 많기 때문이다. 따라서 CEO는 보통 기업의 발전을 책임지는 대표로서 그 의무를 다하는 역할을 맡게 되는 것으로 설명된다. CEO의 역할 또한 기업의 지배구조로 설명할 수 있다. 과학 기술 발전과 경제 성장은 현대 문명 시대에 도달하면서 황금기를 지나고 있으며, 따라서 보다 복잡화되고 다양화되는 사회 환경적 특성에 따라 기업 구조 또한 그에 가장 유리한 형태로 변화하게 되었다.

참고 자료

7SP: CEO가 가져야 할 가장 중요하고 필요한 7가지. 세계경영연구원. 2009
김언수. 최고경영자의 기술, 경영전략. 고려대학교. 2013