리더와 관리자의 차이점을 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 정의와 역할
2. 관리자의 정의와 역할
3. 리더와 관리자의 차이

Ⅲ. 결론

본문내용

조직은 매우 다양한 사람들로 구성되어 있으며 조직활동은 그 성원들을 통해 수행된다. 따라서 조직을 이끌어감에 있어 구성원들의 노력과 활동은 성과 창출에 큰 영향을 미친다. 따라서 구성원들의 노력과 활동을 격려하고 올바른 방법이나 방향을 제시하는 역할이 매우 중요하다. 이러한 역할의 구체적인 내용은 시대나 상황에 따라 다르기 때문에 다양한 명칭으로 존재한다. 본론에서는 그 중 리더와 관리자에 대해 알아볼 것이다.

1. 리더의 정의와 역할
리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다, 앞지른다, 지도한다, 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 그래서 리더는 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람을 가리킨다.
이러한 리더는 1)전략적 미래 비전을 제시할 수 있어야 한다. 리더는 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 필요하다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 기다리고 있을 것이라는 비젼을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다.

참고 자료

버드 해니 외, 이용광 외 역(2013), 『리더십 카리스마』, 시그마북스
정치학대사전편찬위원회(2002), 21세기 정치학 대사전, 아카데미아리서치