HRD프로그램이 무엇인가(인적자원관리)

목차

1. HRD 프로그램의 설계
2. HRD 프로그램의 개발
3. HRD프로그램의 실행
4. HRD 프로그램의 평가

본문내용

HRD 프로그램을 살펴보기에 앞서 HRD 프로그램이 과연 무엇인가에 대해 알아야 한다.
HRD는 (Human Resources Development) 의 약자로써 말 그대로 ‘인적자원개발’ 이다.
조직 내 인적 자본의 충족을 위한 활동으로써, 인적자원의 교육, 훈련, 육성, 역량개발, 경력관리 및 개발 등을 관리하는 활동을 의미한다.

1. HRD 프로그램의 설계

HRD 프로그램의 일차적인 목적은 조직 전체의 목표를 달성하는 데 도움을 줌과 동시에 HRD 프로그램에 참여하는 개개인의 목적 역시 만족스럽게 기여할 수 있는 것이다.
즉, 효과적인 성과달성을 위해 요구되는 기회나 지식을 높은 수준으로 끌어올리고, 계속적인 직무성과를 위해 새로운 기능이나 지식을 획득할 기회를 프로그램이 제공을 해주어야 한다.

이 프로그램 설계 단계에서는 훈련을 받을 사람들의 특징, 프로그램의 요구사항, 지식, 기술, 조직 내 행동양식, 업무수행상의 문제점, 업무순석 내용 등을 반영하게 된다.

이러한 프로그램 설계가 이루어지지 않고 직무수행을 하게 된다면 작업을 함에 있어 개인의 노력에도 불구하고 요구된 기준에 부합할 수 없기 때문에 무엇보다도 이 프로그램 설계의 중점은 특정과업을 수행하는데 필요한 자질과 능력을 갖추게 하는 것에 의의를 둔다.

이런 프로그램의 설계는 궁극적으로 교육훈련의 실용성과 유효성 증대를 기대할 수 있어야 하는데, 이를 위해서는 경영자의 강력한 지원이 필수적이다. 또한 프로그램 설계 시에는 교육훈련의 성과를 고려해야 하는데, 이 교육훈련이 능률적이고 효과적인 방법에 의해 실시되었는지에 따라 좌우되기 때문이다.

HRD 프로그램 설계를 위해서는 담당하는 HRD전문가를 필요로 한다.
이 HRD 전문가가 프로그램을 설계할 때 포함되어야 하는 주요 사항을 살펴보자면 우선 프로그램의 목표를 설정해야 한다. 프로그램의 목표가 의도하는 공통적인 특성은 상세하고, 측정가능하며, 다른 사람이 관찰 가능한 결과를 묘사하고 있어야 한다.

참고 자료

없음